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金牛辭歲寒風盡，白虎迎春喜氣來。2010年2月5日，北京世紀長秋科技有限公司2009年度年終總結大會圓滿結束。會上公司各部門負責人紛紛上臺演講，2009讓所有人難以忘記，在2010年里會做得更好。
首先發言是銷售部的徐工，他演講的題目是《讓培訓成為一種習慣》，他重點指出：培訓要分為多個方面來進行：1、培訓對客戶來說是產品價值的一部分或者是產品的“贈”值服務；2、培訓對員工來說就是福利；3、培訓對企業來說就是投資。同時他還指出在2010年銷售部將會加強培訓力度，力爭取得更好的成績。
技術部的秦工則在演講中指出技術部現階段存在的問題與取得的成績，2009年在人手緊張、工作量大的情況下，依然出色完成大量工作任務，技術部與其他部門相互合作，并肩作戰。在2010年希望能夠加強與各部門的合作，努力將技術支持方面的工作做得更加出色。
市場部羅佳相信2010年在自己與同事的努力下，市場部會真正成為公司企業文化的“美容師”。雖然市場部成立時間不長，但是市場部的關鍵作用是無需置疑的：公司的形象宣傳，市場宣傳推廣，《世紀星月刊》的編輯，組織公司員工文化娛樂生活……這一切都跟公司的發展息息相關，2010年市場部會給公司及員工帶來新的變化和更加豐富多彩的活動。
對于2010年公司市場發展趨勢及銷售計劃，銷售總監安總給出明確的安排：1.更新全國市場營銷構架；2.制定2010年將會密集參加行業展會；3.新一年的銷售部目標：為業績而戰!4.制定全年銷售目標，銷售部在安總全新一年的計劃中斗志昂揚，一定會讓公司業績更上一層樓！
最后公司總經理彭總上臺作陳述性總結：
一、2009年回顧
2009年是公司的“整合年”，這一年中，在制度建立、團隊建設、企業文化等方面均取得出色的成績。
1．營業收入及銷售收入大幅增長
2．團隊建設：① 研發部② 銷售部③ 技術部④ 市場部⑤ 綜合管理部。公司5部門完成整合，攜手發展。
3.世紀星組態軟件8.0正在進行前期設計；
4.文化建設：① 公司創辦《世紀星月刊》，目前創刊號已印刷出刊，第二期也正緊鑼密鼓的進行編排工作。② 提出了公司的企業目標：打造自動化軟件領域的民族品牌，創造世界一流的自動化軟件產品。③ 提煉出了公司十六個字的核心價值觀：以人為本，科技創新，追求卓越，誠信合作。④ 確定了企業的未來十年遠景：成為全球組態軟件供應商。
二、2010年的規劃
2010年將會是公司發展至關重要的一年， 世紀長秋將會繼續堅持“以人為本”的原則，推行績效考核及激勵機制，加快現代企業制度建設步伐，提高技術創新能力，提升企業競爭力。從而使所有員工團結一致，開拓進取，勇打硬仗，以必勝的信念和連續作戰的作風，駕馭“世紀星”這艘旗艦乘風破浪，永往直前！
2010年的重頭戲將是世紀星組態軟件8.0版的隆重上市，它的出現將會帶領組態軟件的全新改革和潮流，讓我們拭目以待！
彭總的演講迎來了同事們熱烈掌聲，2009年總結大會圓滿落下帷幕！
人入虎年增虎勁、門添春色發春輝，祝愿世紀長秋在虎年能有更大的發展，虎虎生威！
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