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• 提前完成DEGREE戰(zhàn)略框架下14項目標中的7項
• 去碳化：自2019財年以來，西門子已將自身運營中產生的二氧化碳排放量減少達60%，提前超額完成2025財年減排55%的目標
• 堅定致力于終身學習：學習和繼續(xù)教育方面的投資總額增至4.42億歐元，西門子平均每位員工完成了27個小時的數(shù)字化學習和技能開發(fā)
• 超過25,000種產品獲得西門子EcoTech聲明

西門子持續(xù)加強其在可持續(xù)發(fā)展領域的領導地位，最新發(fā)布的《2024財年可持續(xù)發(fā)展報告》中概述的關鍵里程碑已全部實現(xiàn)。公司已提前完成其在去碳化、平等和就業(yè)能力等領域設定的14項宏偉目標中的7項。西門子在2024財年銷售的產品和解決方案幫助客戶實現(xiàn)的溫室氣體“避免排放”首次超過西門子在包括上下游在內的全價值鏈產生的排放量（涵蓋范圍1、2 和3排放） 。自2021財年以來，西門子在其DEGREE可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略框架中明確發(fā)展目標。該框架實施整體方法原則，并設定嚴格且可衡量的指標。

西門子股份公司首席人才與可持續(xù)發(fā)展官、董事會成員Judith Wiese表示：我們與客戶和合作伙伴攜手，不斷在技術應用方面取得重要突破。科技是解決全球緊迫挑戰(zhàn)的強大力量，而數(shù)字化是支持客戶和合作伙伴實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展目標的關鍵引擎。在2024財年，我們朝著宏偉目標邁出了堅實步伐。未來，我們將加速前進，行將致遠。

西門子技術推動工業(yè)去碳化、提升資源效率

西門子在環(huán)境保護和去碳化方面對工業(yè)、基礎設施、交通運輸和醫(yī)療領域的客戶產生重要影響。2024財年西門子銷售的創(chuàng)新產品在其生命周期內將幫助客戶實現(xiàn)約1.44 億噸溫室氣體“避免排放”，遠超公司該財年整個價值鏈產生的1.21億噸排放量（涵蓋范圍 1、2 和 3排放）。

西門子是推動可持續(xù)發(fā)展轉型的重要合作伙伴。我們?yōu)榭蛻籼峁﹦?chuàng)新方案，以助力減碳、節(jié)約資源并改善全球人民的生活。西門子可持續(xù)發(fā)展全球負責人Eva Riesenhuber表示：獲益于自身產品技術的廣泛應用，自2019財年以來，西門子已將自身運營中產生的二氧化碳排放量減少達60%。這充分表明提高競爭力、增強韌性與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展可以齊頭并進。

西門子提前實現(xiàn)自身運營脫碳中期目標

在氣候保護領域，西門子繼續(xù)在減少自身運營產生二氧化碳方面取得重大進展。公司于2022年宣布的廣泛投資計劃持續(xù)產生積極影響，包括車隊電氣化以及使用西門子自有技術來提高生產設施和建筑物的效率和電氣化。與2019財年基準年相比，西門子自身運營中產生的二氧化碳排放量減少達60%，提前一年超額完成其中期目標，即到2025財年底將自身運營中產生的二氧化碳實際排放量減少55%。到2030財年，公司將這一數(shù)字提升至90%。到2050財年，實現(xiàn)包括上下游在內的整個價值鏈的凈零排放。西門子2030年和2050年碳減排目標獲科學碳目標倡議組織（SBTi）認證，與其2024財年所聲明的更加宏偉的凈零排放標準相吻合，進一步彰顯西門子在應對氣候變化方面致力于實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》主要目標的承諾。

資源效率：西門子推出EcoTech聲明，加大生態(tài)設計實施力度

西門子在實現(xiàn)資源效率目標方面也取得諸多成效。2024財年，公司在硬件、軟件及服務方面加速推進西門子生態(tài)設計（RED），進一步強化其改善所有產品環(huán)境足跡的承諾。目前，西門子生態(tài)設計標準達成率為54%，較2023財年提升13個百分點。此外，西門子在2024年推出了EcoTech聲明，可讓客戶全面了解西門子產品的環(huán)境性能，這是公司促進循環(huán)經(jīng)濟和驅動各產業(yè)資源效率提升的戰(zhàn)略關鍵。2024財年，超過25,000種西門子產品因在可持續(xù)材料、優(yōu)化使用、價值回收與循環(huán)利用三個維度上表現(xiàn)優(yōu)于市場標準或前代產品而獲得EcoTech聲明。

治理：制定面向未來的商業(yè)準則

人工智能在應對氣候變化等全球挑戰(zhàn)方面發(fā)揮著關鍵作用。作為工業(yè)人工智能領域的領導者，西門子不斷利用人工智能技術改善基礎設施及業(yè)務運營。與此同時，公司深刻認識到管理人工智能相關風險的重要性，并致力于以負責任的方式開發(fā)、應用人工智能技術。為此，西門子成立了跨職能的生成式人工智能治理工作組，將負責任的人工智能原則全面融入其業(yè)務流程和產品組合中。

就業(yè)能力：賦能于人，促進終身學習

在終身學習領域，公司不斷改進學習、職業(yè)發(fā)展以及技能提升和再培訓，以支持就業(yè)能力。西門子倡導“成長型思維”和“包容、賦能”的企業(yè)文化，推動員工和企業(yè)的可持續(xù)成功。2024財年，西門子在終身學習和繼續(xù)教育方面的投資總額達4.42億歐元（2023財年：4.16 億歐元）。在全球范圍內，西門子平均每位員工完成了約27個小時的數(shù)字化學習，與2023財年相比增加了4個多小時。這意味著公司提前一年實現(xiàn)了到2025年平均每位員工完成25小時的數(shù)字化學習目標。持續(xù)學習依然是每年的關鍵優(yōu)先事項，因為成長型思維對于員工的成長、長期職業(yè)生涯以及最終實現(xiàn)商業(yè)成功至關重要。通過與學習伙伴的合作，目前西門子全球員工均可訪問約180,000個內部和外部數(shù)字化學習課程，以滿足不同的學習偏好和要求。此外，西門子還計劃進一步開發(fā)MyLearning World在線平臺及其課程，特別是通過人工智能技術的應用，以提升學習體驗和效果。

平等：西門子高層管理團隊中女性占比達32%

西門子在促進公司內部平等方面也取得諸多進展，再次提高了女性在高層管理團隊中的比例。在2024財年，高層管理團隊中女性的占比約為32%，而在2020財年基準年，這一數(shù)字僅為23%。

DEGREE：致力于360度全面推進以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

通過DEGREE戰(zhàn)略框架，即全面推進以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，西門子制定了明確的可持續(xù)發(fā)展目標。公司采用系統(tǒng)化的推進方式，從六大重點領域展開行動，即去碳化（decarbonization），道德規(guī)范（ethics），治理（governance），資源效率（resource efficiency），平等（equity）和就業(yè)能力（employability），并設定嚴格且可衡量的指標。