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很多人總認(rèn)為中國的制造業(yè)不發(fā)達是因為技術(shù)不發(fā)達，其實大家往往忽略了一個比技術(shù)更加重要的問題，這就是管理上的問題。管理問題又往往是看不到的，是制約中國企業(yè)“由大到強”的一個最本質(zhì)的因素之一。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個本質(zhì)性的作用就是重構(gòu)“管理和控制”之間的關(guān)系。

基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能化改如何進行？首先要看得見，也就是說我們通過數(shù)字化的辦法能夠知道工廠里發(fā)生了什么。第二、可追溯，所有的對質(zhì)量有高要求的企業(yè)都有可追溯的需求。可追溯其實是有能級的差別，在數(shù)字化背景底下可追溯的能力大大提升了。第三，透明化，所謂的透明化就是把數(shù)據(jù)當(dāng)中的內(nèi)涵提取出來，告訴管理者正在發(fā)生什么樣的事情。第四、智能化，由“人找數(shù)”變成“數(shù)找人”。

智能化是通過持續(xù)改進來實現(xiàn)的。持續(xù)改進就是不斷的把人的知識沉淀在計算機里面去，在做沉淀的過程當(dāng)中，需要把瑣碎的知識要友好的管理，這就需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

我們推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是重新定義管控之間的界面，就是重構(gòu)人和機器的界面。其中的靈活性是通過機器和人共同來加以實現(xiàn)的，要解決人和機器的矛盾。在這個過程當(dāng)中，我們需要把大量的人的決策的東西放起來、存起來，有效的管理起來，而做到有效的管理我需要一個工具，這個工具就是平臺，是我們新一代的智能制造的工具。

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