国产综合高清-a视频-高清全高清-国产黄a三级三级三级70年后|www.whhswh.com

   對于企業(yè)公益如何帶來雙贏，企業(yè)公民“蜜蜂理論”早有生動闡述：在一個收成欠佳的果園里，果農(nóng)讓蜂農(nóng)進入其中放養(yǎng)蜜蜂，蜜蜂在采蜜的同時，也改善了果樹的授粉，從而使得果樹產(chǎn)量增加。但雙贏遠遠不是公益的終點，由于企業(yè)公民擁有股東、顧客、員工、供應商、社會、環(huán)境六個不同維度，這六個維度之間亦相互作用。當一家公司以公益活動改善某一個維度上的生態(tài)時，這種改善不僅會回饋這家企業(yè)，亦將傳導并影響到其他維度上的生態(tài)，從而形成“多贏”。因此，一個好的企業(yè)公益項目，往往會扮演撬動商業(yè)生態(tài)和社會生態(tài)的杠桿的角色。

　　ABB中國公司（以下簡稱ABB）與內蒙古電力合作開展的毛烏素沙漠防沙治沙項目，是這種杠桿效應存在的例證之一。這個僅僅投資120萬元的公益項目，在過去兩年多的時間中，不僅使ABB與內蒙古電力這兩家上下游的合作伙伴在商業(yè)上受益，同時亦改善了當?shù)啬酥帘本┑貐^(qū)的自然生態(tài)，還幫助當?shù)剞r(nóng)民解決了生計問題。

　　與蜜蜂憑借本能采蜜授粉一樣，這種“四兩撥千斤”的效果并非來自事前的精巧設計，更像是無心插柳的結果。2007年，ABB與內蒙古電力及下屬鄂爾多電業(yè)局達成協(xié)議，決定在毛烏素沙漠啟動一個防沙治沙項目。ABB是一家電力和自動化技術領域廠商，主要為工業(yè)和電力行業(yè)客戶提供產(chǎn)品和解決方案，而內蒙古電力則是其在北方地區(qū)的重要合作伙伴之一。毛烏素沙漠位于內蒙古輸電線路沿線的西北方向，受到當?shù)匚鞅憋L向為主的氣候影響，風沙問題不但破壞環(huán)境，還直接造成輸電線路的安全隱患。臨近毛烏素沙漠的鄂爾多斯電業(yè)局深受其害。

　　風沙帶來的沙粒漂移，長期積累會造成輸電線路與地面之間距離的縮小，輸電線路6-11米的安全離地距離無法保障。同時，輸電線桿如果受沙地流失的影響而倒塌，也會直接導致電力系統(tǒng)的嚴重威脅。內蒙古電力為北京地區(qū)提供著六分之一的電力來源，因此無論哪種形式引發(fā)的電力癱瘓都將帶來嚴重的損失。為了保護電力系統(tǒng)的正常運行，內蒙古電力系統(tǒng)每年都在輸電線路的保護方面做不少的投資，雖然線路沿線并非都是沒有植被的沙地，但是要治理的區(qū)域仍舊不是一個簡單的工程。

　　風沙不僅對電力產(chǎn)業(yè)帶來危害，也是一個帶有外部性的社會問題。防沙治沙工程不僅耗費財力，亦需大量的人力和專業(yè)技術支持，其治理結果影響的不僅是電力產(chǎn)業(yè)，亦是整個毛烏素沙漠地區(qū)乃至北京（北京地區(qū)的沙塵暴在很大程度上來自沙漠地區(qū)）的生態(tài)環(huán)境。這些因素決定了無論ABB還是內蒙古電力，都無法以一己之力用商業(yè)方式解決風沙問題。最終，ABB與內蒙古電力決定以公益項目的方式與中國綠化基金會合作，進行新的防沙治沙嘗試。

　　最終確立的公益項目分三期進行。防沙治沙林位于鄂爾多斯市烏審旗圖克鎮(zhèn)段，一期工程覆蓋近200米寬、1.5公里長的范圍，二期工程則延伸到5公里長的范圍。在工程實話階段，中國綠化基金會采用生態(tài)沙障、植樹種草的方法來固定沙丘，以消除流動沙丘對輸電線路的危害。ABB在京五家企業(yè)的數(shù)千名員工參與捐款，在不到一個月時間內就籌集了來自員工和企業(yè)的30萬元資金。與此同時，內蒙古電力鄂爾多斯電業(yè)局也出資30萬元。雙方將總計60萬元的第一期款項捐給中國綠化基金會，并委托基金會設立專項，進行項目實施和資金管理。

　　截止到今年8月，這個公益項目已經(jīng)完成了前兩期工程。治理后的一、二期工程在今天已經(jīng)初見成效，原本荒蕪的線路沿線沙地已經(jīng)開始泛出綠色。中國綠化基金會選擇沙柳、沙地柏作為主要作物，這些植物生長迅速，較快地形成了沙體表面的地表覆蓋。因此，能夠有效地控制沙粒在風吹條件下的漂移，達到固沙、治沙效果。目前，植被的成活率達到65%，沿線夏季植被覆蓋率超過50%。一期工程經(jīng)過兩年時間的維護更是效果顯著，大部分植物都長勢茂盛。輸電線路沿線5公里的沙地基本上已經(jīng)被固沙網(wǎng)格和植被覆蓋。在現(xiàn)場，可以看到沙丘上、輸電線桿基座周圍的沙地上都布滿了極有規(guī)律的網(wǎng)格和茂盛的植物。8月6日，項目第三期工程正式啟動。

　　這項工程帶給ABB與鄂爾多斯電業(yè)局的直接好處是降低了電網(wǎng)維護成本。與此同時，防沙固沙的措施也對內蒙古以及北京地區(qū)的空氣質量起到一定的提升作用。毛烏素沙漠地區(qū)多為流動性沙丘，具有很強的風蝕性和流動速度，由于北京處在內蒙古沙源地下風方向，長期以來深受沙塵暴的影響，這一防沙治沙林遏止了區(qū)域范圍內草原沙漠化的步伐，為改善北京的生態(tài)環(huán)境做出努力。此外，這個公益項目也惠澤當?shù)剞r(nóng)民。由于鄂爾多斯地處高原地帶，水量有限，當?shù)剞r(nóng)民在發(fā)展畜牧業(yè)之外，生產(chǎn)的農(nóng)作物種類和產(chǎn)量都比較有限。而防沙治沙項目采用的沙地柏屬于耐修剪沙地植物，到了冬天，枯黃的沙地柏樹枝需要進行修剪，才能使植物得以更好地生存。農(nóng)民把修建下來的樹枝賣到當?shù)氐陌l(fā)電廠，進行秸稈發(fā)電，不但實現(xiàn)了植被的免費維護，還為他們帶來了經(jīng)濟效益。

　　這種多贏的結果并不是ABB與鄂爾多斯電業(yè)局所事先設計的。但無疑，這個公益項目的效果在一種杠桿作用下被放大了。ABB（中國）有限公司高級副總裁穆赫不希望夸大這個項目本身的影響，他說，這個項目涉及的捐款金額并不高，但這種公益事業(yè)的模式真正意義在于它的示范作用。顯然，如果其他行業(yè)受風沙之害的企業(yè)也采用這種模式防沙治沙，那么最終得到改善的不僅是每個企業(yè)的商業(yè)利益，而是整個沙漠地區(qū)的社會生態(tài)。

　　這個公益項目明確勾勒出了作為杠桿支點的明確特征：ABB和鄂爾多斯電業(yè)局所面臨的風沙治理問題，既是一個商業(yè)需要，也是社會需要。當企業(yè)設計公益項目滿足這種需求時，首先改善了自身的商業(yè)生態(tài)。由于商業(yè)利益與社會利益的高度統(tǒng)一，因此在商業(yè)生態(tài)得到改善的同時，亦必將有利于企業(yè)公民其他維度（社會、環(huán)保）的生態(tài)改善。反過來，企業(yè)公民其他維度上的生態(tài)改善，亦將反哺于企業(yè)的商業(yè)利益。這就是為什么ABB和鄂爾多斯電業(yè)局的公益項目看似無心插柳，卻達到“四兩撥千斤”效果的原因。

　　在更深的層次上觀察，ABB所選擇的公益亦得益于其企業(yè)公民戰(zhàn)略。傳統(tǒng)上，電力行業(yè)的廠商往往與高能耗和污染聯(lián)系在一起，但為了建立在低碳時代的競爭力，ABB已經(jīng)開始謀求轉型為一家節(jié)能解決方案提供商，從謀求“黑金”轉為謀求“綠金”。目前，這家企業(yè)每年資金投入的半數(shù)都用于節(jié)能增效領域。在這種創(chuàng)新的戰(zhàn)略下，ABB面臨的商業(yè)問題往往與社會問題是一致的，而不像傳統(tǒng)的電力行業(yè)廠商，其公益目標和商業(yè)目標之間是悖離的。這使ABB在從商業(yè)利益出發(fā)尋找公益項目時，很容易與社會需求找到共鳴。而他們在公益領域的作為，亦反哺于自身的商業(yè)模式，從而實現(xiàn)公益效果的杠桿放大效應。在毛烏素沙漠防沙治沙項目中，ABB所得到的不僅是合作伙伴的信任，亦在更廣的社會領域中建立了綠色領導力。