[摘要] 本文從知識型企業(yè)的特征出發(fā)分析企業(yè)中的知識因素對企業(yè)發(fā)展的推動作用,通過對傳統(tǒng)企業(yè)理論的資本強(qiáng)權(quán)觀念的剖析,指出對企業(yè)合同關(guān)系影響最大的知識要素?fù)碛姓吲c企業(yè)所有權(quán)的匹配是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的關(guān)鍵,并且嘗試從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對知識型企業(yè)作了定義,為知識型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析奠定了基礎(chǔ)。
[關(guān)鍵詞] 知識型企業(yè);企業(yè)理論;企業(yè)所有權(quán);知識
從上世紀(jì)70年代起,一場以節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品知識含量為特征的科技革命便在發(fā)達(dá)的工業(yè)國家興起,以知識為基礎(chǔ)的高科技產(chǎn)業(yè)得到空前發(fā)展。從1968年到1982年短短的十多年間,在美國就興起了諸如英特爾、微軟、蘋果、甲骨文、康柏、蓮花等一大批高技術(shù)企業(yè)(high-tech firm)。這些企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者幾乎都是白手起家,但它們卻在不長的時(shí)間里就發(fā)展成為能與IBM等老牌著名企業(yè)齊名,甚至超過這些企業(yè)的跨國公司。這些對資金、自然資源和企業(yè)規(guī)模依賴程度很小的企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來,它們有一個(gè)共同特點(diǎn),即企業(yè)的發(fā)展高度依賴人力資源和知識。高知識密集度的特點(diǎn)逐漸從高科技行業(yè)波及到其他行業(yè),在管理、法律、金融、電訊、醫(yī)療、教育等服務(wù)性行業(yè)和制造業(yè)里顯示了知識蘊(yùn)涵的巨大能量。產(chǎn)品和服務(wù)中的知識含量越來越高,企業(yè)的競爭力及獲利能力已經(jīng)不僅僅取決于其所擁有的有形資產(chǎn),而更多地取決于知識這一無形資產(chǎn)。這些企業(yè)是知識密集型的企業(yè)(knowledge-intensive firm),即我們要展開討論的知識型企業(yè)(knowledge firm)。
知識型企業(yè)取得的巨大成功讓我們深思,知識這一要素在企業(yè)的產(chǎn)生和成長里究竟起到什么樣的作用?這些作用在企業(yè)里是怎樣發(fā)生的?企業(yè)要怎樣實(shí)現(xiàn)知識的創(chuàng)造?古典企業(yè)理論和現(xiàn)代企業(yè)理論的研究較少提到知識,很難回答我們提出的這些問題。本文將指出發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)理論、構(gòu)建對知識型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析是非常有必要的。我們的觀點(diǎn)將這樣鋪陳開來:一、首先分析知識型企業(yè)不同于傳統(tǒng)的物質(zhì)資本密集型企業(yè)的特點(diǎn),由這些特點(diǎn)可以看到對知識要素的研究應(yīng)該成為企業(yè)理論的重要內(nèi)容;二、接下來我們要指出傳統(tǒng)企業(yè)理論具有物質(zhì)資本強(qiáng)權(quán)的觀念,使得其在解釋知識型企業(yè)時(shí)存在局限性;三、我們將尋找傳統(tǒng)理論中未言明的知識因素,指出知識在企業(yè)產(chǎn)生和變化過程中一直都起著重要的作用;四、最后,我們將在主流企業(yè)理論的框架下給出一個(gè)知識型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)定義,作為對理論發(fā)展的一個(gè)初步嘗試。
一、知識型企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的特征
1、知識密集于企業(yè)的整個(gè)投入、生產(chǎn)和產(chǎn)出過程。
在知識型企業(yè)中,知識已取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素(如資本、土地和勞動力等)而成為企業(yè)的首要資本與財(cái)富。企業(yè)非常注重對知識開發(fā)和生產(chǎn)的投入。在研發(fā)投入階段,除了必要的資金和設(shè)備外,重要的是企業(yè)會投入大量的知識。在生產(chǎn)或主要的經(jīng)營中,投入要素里的知識密集程度比傳統(tǒng)企業(yè)要高,同時(shí)組織企業(yè)生產(chǎn)的工作也提高了知識含量。企業(yè)最終的產(chǎn)品與服務(wù)具有高附加值,凝結(jié)了大量的知識與技術(shù)。知識型企業(yè)的整個(gè)獲利過程中,無形的知識所占比例都遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)企業(yè)。這種無形的知識資本,不僅僅包括企業(yè)組織所擁有的價(jià)值和可以言傳的顯性知識等資源,更多的時(shí)候它是以與人力資本結(jié)合在一起的個(gè)人知識[①]形態(tài)出現(xiàn)的。
2、擁有大量投入智力勞動的知識型工作者。
具備更復(fù)雜知識的專門從事創(chuàng)新活動的人從普通勞動者中分離出來,成為知識型企業(yè)中最重要的人、最核心的資源。知識型工作者的勞動與過去簡單機(jī)械的勞動相比,智力的運(yùn)用明顯增多,是一種復(fù)雜的知識勞動。這種知識型勞動與傳統(tǒng)意義上的勞動要素不可等同,它應(yīng)該是知識與勞動力的緊密結(jié)合。知識勞動逐漸成為知識型企業(yè)成長的關(guān)鍵投入,使得非人力資本所有者與企業(yè)的關(guān)系越來越弱化和間接化,人力資本所有者與企業(yè)的關(guān)系越來越強(qiáng)化和直接化[②]。在知識型企業(yè)中,知識型工作者的決策更具自主性,對企業(yè)的發(fā)展方向更有影響力。
3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化和網(wǎng)絡(luò)化。
知識型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)如德魯克(Peter F. Drucker, 1988)所描述的明顯簡化,傳統(tǒng)企業(yè)中大量存在的監(jiān)督管理者減少,企業(yè)的各個(gè)部門都具有相應(yīng)的自主決策的權(quán)利和靈活應(yīng)變的能力。企業(yè)內(nèi)部層次簡化,信息傳遞快、決策效率高、市場反應(yīng)敏銳,整個(gè)組織富有活力。知識型企業(yè)還非常重視與用戶、供應(yīng)商、政府、大學(xué)和競爭對手等外部組織之間建立良好的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。一些資源配置活動開始在組織間的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)里展開,超越了企業(yè)局限。而網(wǎng)絡(luò)化的組織又影響到企業(yè)的契約結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,許多專家主導(dǎo)型的組織出現(xiàn),徹底摒棄了傳統(tǒng)的等級制組織結(jié)構(gòu)。知識型企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化創(chuàng)造了更好的信息共享機(jī)會,企業(yè)員工可以更容易地接觸到進(jìn)行創(chuàng)新活動所需的企業(yè)內(nèi)部與外部市場信息。
4、企業(yè)具備學(xué)習(xí)的能力和創(chuàng)造知識的能力。
默會知識向顯性知識的轉(zhuǎn)化以及知識的不斷擴(kuò)散,使得企業(yè)要保持自己的競爭優(yōu)勢就必須通過不斷的、持續(xù)的知識創(chuàng)造來提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。知識創(chuàng)新成為知識型企業(yè)生存的必要條件,創(chuàng)新活動則成為知識型企業(yè)的日常活動。企業(yè)已經(jīng)擁有的專有知識需要不斷的更新,并且企業(yè)還要不斷創(chuàng)造出新的知識,這就要求知識型企業(yè)必須具備學(xué)習(xí)能力。企業(yè)的學(xué)習(xí)過程是為了不斷突破發(fā)展極限,保持和增加生產(chǎn)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力而進(jìn)行的一種有目的的追求,這一過程也是創(chuàng)造知識的過程。知識型企業(yè)內(nèi)部必須通過不斷的共同學(xué)習(xí),突破個(gè)人能力上限,創(chuàng)造新知識,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思維方式,全力實(shí)現(xiàn)組織的知識愿景。成為行業(yè)的領(lǐng)軍者、標(biāo)準(zhǔn)的制定者,能使知識型企業(yè)因知識而受益最大[③]。
知識型企業(yè)的這些特征,顛覆了從前那種重視設(shè)備、資金投入,強(qiáng)調(diào)實(shí)物資產(chǎn)管理、人員監(jiān)督控制,組織層級化、尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)企業(yè)觀念。實(shí)物資本與金融資本只能解釋知識型企業(yè)行為中的很小一部分,但經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)理論向來對實(shí)在的物質(zhì)資源給予極大的關(guān)注,很難解釋知識型企業(yè)的崛起。
二、企業(yè)理論的資本強(qiáng)權(quán)觀傳統(tǒng)
由于古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究重點(diǎn)是價(jià)格機(jī)制怎樣導(dǎo)致均衡,經(jīng)濟(jì)行為主體都是被視作追求效用最大化的原子式的個(gè)體,對于企業(yè)這一主體,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)也只是把它處理為利潤最大化追求者,以一種個(gè)體形式參與經(jīng)濟(jì)。主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中企業(yè)是一個(gè)“生產(chǎn)函數(shù)”,邊際成本、平均成本、總成本這樣一簇反映企業(yè)生產(chǎn)成本的曲線就是廠商理論的重要內(nèi)容。在完全自由競爭的假設(shè)條件下,面對不變的需求,企業(yè)能做的就是調(diào)節(jié)自己的生產(chǎn)至邊際收益等于邊際成本的那一點(diǎn),自己的利潤最大了,同時(shí)市場也順利地達(dá)到均衡了。于是,生產(chǎn)成本最小化成為廠商的心結(jié),而古典的廠商控制的成本主要就是投入的資本和勞動。這里沒有分析知識這種投入,也沒有關(guān)于權(quán)利結(jié)構(gòu)的討論,但思考問題的角度卻是選擇了集多種職能于一身的企業(yè)主角度。
科斯(Ronald H. Coase,1937)的論述是現(xiàn)代企業(yè)理論的開端。沿著交易費(fèi)用和產(chǎn)權(quán)的思路,現(xiàn)代企業(yè)理論試圖剖析企業(yè)的內(nèi)部機(jī)理,解釋企業(yè)的存在、邊界、組織結(jié)構(gòu)和競爭優(yōu)勢來源。科斯用市場組織資源配置存在交易費(fèi)用的觀點(diǎn)來解釋企業(yè)的存在,他認(rèn)為由中央?yún)f(xié)調(diào)者組織交易的持久關(guān)系結(jié)構(gòu),避免了重復(fù)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)成本和頻繁的談判達(dá)成合約成本,能夠節(jié)約交易費(fèi)用。從交易角度看,企業(yè)的規(guī)模由其組織費(fèi)用與市場交易費(fèi)用的對比決定。由誰擔(dān)任中央?yún)f(xié)調(diào)者呢?在《企業(yè)的性質(zhì)》中是具有權(quán)威的企業(yè)主,“在某一報(bào)酬(它可以是固定的也可以是浮動的)水平上,生產(chǎn)要素通過合同同意在某些限度內(nèi)服從企業(yè)主的指揮。”[④]權(quán)威屬于提供資本的企業(yè)主,企業(yè)主是競爭體制中取代價(jià)格機(jī)制指揮資源配置的人。威廉姆森和張五常等交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)展了交易費(fèi)用的企業(yè)理論,但他們也沒有解釋為什么出資者、縱向一體化中的買者就可以有更多強(qiáng)制實(shí)施的控制手段、就會有獲得更多資料的信息優(yōu)勢、就具有行政上的權(quán)威。
產(chǎn)權(quán)的重要性被企業(yè)理論研究者重視,從節(jié)約交易費(fèi)用中的監(jiān)督成本出發(fā),經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始研究權(quán)利的配置對企業(yè)效率的影響。在權(quán)利分離的現(xiàn)代企業(yè)出現(xiàn)中產(chǎn)生的大量委托代理問題方面,引起了關(guān)于監(jiān)督、控制和激勵(lì)的深入分析。阿爾欽和德姆塞茨的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論認(rèn)為監(jiān)督活動可以減少團(tuán)隊(duì)成員偷懶的行為,如果將剩余索取權(quán)授予中央監(jiān)督者則可以節(jié)約團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的監(jiān)督成本,企業(yè)就是由具有信息優(yōu)勢的中央監(jiān)督者與各種要素所有者簽訂的一系列合同構(gòu)成,在他們的理論中,這一中央合約人的角色天然地又是屬于集監(jiān)督和剩余索取于一身的企業(yè)主的。到法馬、詹森、麥克林等的代理成本與激勵(lì)機(jī)制理論,研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)到所有權(quán)和控制權(quán)分離的現(xiàn)代公司中的委托代理關(guān)系,要解決的是企業(yè)委托人與代理人目標(biāo)不一致造成效率損失的問題,控制代理成本與設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制是委托人要思考的解決手段,而他們的研究中的委托人,自覺不自覺地都是從資本要素所有者的角度出發(fā)的。再到格羅斯曼、哈特和穆爾的財(cái)產(chǎn)權(quán)方法和不完全合同理論,在研究一體化的時(shí)候,他們認(rèn)為一體化之所以會發(fā)生,往往是因?yàn)橐环疆?dāng)事人希望擁有另一方當(dāng)事人的資產(chǎn)的控制權(quán),這種對資產(chǎn)的控制權(quán)利帶來了對人的控制權(quán)利。主流的企業(yè)理論都暗含了委托人擁有選擇代理人和設(shè)計(jì)合同的權(quán)利的假設(shè),合同設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是保證出資人的出資安全和資金使用效率。研究者相信對資本的所有權(quán)能夠給其所有者帶來權(quán)威,帶來某種控制其他要素所有者的權(quán)力,并能夠因此獲取分享交易或組織盈余的權(quán)力。
直到90年代中后期,企業(yè)理論中的這種資本強(qiáng)權(quán)觀念才有所改觀。哈特(Hart, 1995)主張“擁有重要投資或重要人力資本的一方應(yīng)該擁有所有權(quán)”。[⑤]拉詹和津加勒斯(Rajan & Zingales, 1998)使用進(jìn)入權(quán)概念,認(rèn)為對任何關(guān)鍵性資源的控制或起作用的能力都是權(quán)力的一個(gè)來源。[⑥]哈特和穆爾(Hart & Moore, 1999)在研究企業(yè)科層結(jié)構(gòu)時(shí)也強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意才是實(shí)際權(quán)力的來源。[⑦]梯若爾(Tirole, 2001)意識到那些擁有信息知識優(yōu)勢的代理人掌握著實(shí)際運(yùn)作企業(yè)資源的“實(shí)際控制權(quán)”,并且“實(shí)際控制權(quán)”的配置也應(yīng)該與信息知識的分布相匹配。[⑧]企業(yè)理論中對權(quán)威來源的觀點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)變,反映出經(jīng)濟(jì)學(xué)家們這一時(shí)期開始對企業(yè)其他投入要素進(jìn)行研究了。
三、企業(yè)理論中未言明的知識
為什么企業(yè)主“天然”地成為合約中心人?為什么委托人“天然”地由資本要素所有者擔(dān)當(dāng)?我們認(rèn)為,不是因?yàn)樗谄髽I(yè)合同關(guān)系中貢獻(xiàn)了實(shí)物資本或能夠迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)物的金融資本,而是因?yàn)樗麨榇岁P(guān)系貢獻(xiàn)了自己的知識。
在古典企業(yè)里,企業(yè)主既是出資者,又是決策者,還是管理者。我們能從決策者和管理者的角色里看到知識的作用,盡管在工業(yè)生產(chǎn)的初期知識的含量還比較低,也許只是簡單的監(jiān)督與控制。從出資者的角色里我們能看到對不可知的未來的一種擔(dān)待,熊彼特認(rèn)為這種不可知是風(fēng)險(xiǎn),奈特將風(fēng)險(xiǎn)與不確定性相區(qū)別,指出這種不可知是不確定性。當(dāng)然我們不可否認(rèn)企業(yè)主的其他企業(yè)家特質(zhì),如堅(jiān)強(qiáng)的意志和征服的欲望,但如果不是其擁有能正確反映客觀事物的主觀認(rèn)識,沒有實(shí)現(xiàn)新組合的才能,他能貿(mào)然地去挑戰(zhàn)不確定性嗎?當(dāng)企業(yè)主提供了資本和決策管理活動等多種要素時(shí),我們沒有理由把他在企業(yè)中的權(quán)威只歸結(jié)于他的物質(zhì)資本,而忽略了是知識的掌握使他具備組織生產(chǎn)的能力。
現(xiàn)代企業(yè)中出現(xiàn)了權(quán)利的分置和所有權(quán)的分散,本應(yīng)該讓我們更看清企業(yè)權(quán)威的來源,但遺憾的是對企業(yè)所有權(quán)認(rèn)識的含混,模糊了我們的視線。在分析知識對企業(yè)的影響時(shí),有必要對企業(yè)所有權(quán)概念進(jìn)行廓清。現(xiàn)代企業(yè)理論的研究中,阿爾欽和德姆塞茨用剩余索取權(quán)、詹森和麥克林用決策權(quán)、哈特等用控制權(quán)、拉詹和津加勒斯用進(jìn)入權(quán)來對企業(yè)所有權(quán)進(jìn)行詮釋。嚴(yán)格地說所有權(quán)應(yīng)該是對某種要素的所有帶來的權(quán)利,但企業(yè)是由眾多要素所有者達(dá)成的不完全合同安排,定義由誰擁有這一系列合同是沒有意義的,就如同只關(guān)心誰擁有合同文件柜的鑰匙一樣,有意義的是由誰決定不完全合同關(guān)系中的未盡事宜怎樣處理。在合同明確的部分,要素所有者按合同投入要素,同時(shí)獲得相應(yīng)的收益,這與市場交易合同沒有區(qū)別。關(guān)鍵的是由于不可預(yù)見未來發(fā)生的所有事情,企業(yè)合同是不完全合同,未明確的部分,要素該怎樣使用、報(bào)酬該怎樣分配就是一個(gè)問題,企業(yè)所有權(quán)就是解決這些問題的權(quán)力。誰來解決這個(gè)問題才對所有要素投入者都有利?或者說對企業(yè)價(jià)值增值影響最大?古典企業(yè)里比較簡單,所有權(quán)是屬于企業(yè)主的,我們解釋過,并不因?yàn)槠髽I(yè)主提供資本,而是由于其所擁有的知識使他擁有這種權(quán)力。
現(xiàn)代企業(yè)中,原來由企業(yè)主一個(gè)人就履行的職能分離開來了,資本、決策和管理分別由不同的人或集團(tuán)提供,這種情況下,企業(yè)所有權(quán)是怎樣配置的?我們認(rèn)為,實(shí)際上企業(yè)的所有權(quán)還是掌握在擁有對企業(yè)合同最多知識的人或集團(tuán)手中的。誰擁有知識優(yōu)勢并不是確定的,并不和某一種投入必然地聯(lián)系在一起。因此,我們看到不同的企業(yè)會受到不同的利益集團(tuán)主宰,同一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中也會有時(shí)候受制于股東(或債權(quán)人)集團(tuán),有時(shí)候受制于董事集團(tuán),有時(shí)候受制于經(jīng)理集團(tuán),有時(shí)候也會受制于普通勞動者集團(tuán)。多種力量經(jīng)常是同時(shí)發(fā)生作用的,企業(yè)的發(fā)展由這些力量的合力決定。一切皆因知識使然,擁有企業(yè)知識優(yōu)勢者是其中的主導(dǎo)力量。我們沒有用正統(tǒng)的信息優(yōu)勢概念,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)識到,即便擁有同樣的信息量,人們處理信息的能力卻不一樣,知識的儲備和運(yùn)用能力決定了事態(tài)的發(fā)展,而正統(tǒng)理論往往假定人們有相同的知識背景,而且是具備完全的知識。
由我們的分析看來,要素要實(shí)現(xiàn)有效率的配置,要實(shí)現(xiàn)合同關(guān)系的持續(xù)和成長,要從中受益,這才有了企業(yè)。而一個(gè)有效率的企業(yè)合同里,企業(yè)的所有權(quán)素來與知識要素所有者結(jié)合在一起。正統(tǒng)的企業(yè)理論很多觀點(diǎn)是很正確的,系統(tǒng)的解釋了企業(yè)的存在等一系列問題,我們的闡述只是把其中未言明的知識因素顯現(xiàn)出來。由于這一重要的因素的凸現(xiàn),還有很多工作需要做下去。針對知識本身的分析將有助于企業(yè)理論的發(fā)展,更合理地對企業(yè)乃至知識型企業(yè)做出解釋。
四、定義知識型企業(yè)
知識是什么?哲學(xué)界對這個(gè)問題尚無定論,這個(gè)和認(rèn)識論聯(lián)系緊密的概念充滿了大量的懷疑論。經(jīng)濟(jì)研究中也無法去細(xì)究知識的確切定義,只需要知道它是客觀世界在行為主體頭腦中的真實(shí)反映,行為主體用它來指導(dǎo)自己的行動。[⑨]這個(gè)過程中知識的客觀性就不再是完全客觀性了,而是加入了個(gè)人的因素。[⑩]波蘭尼的知識兩分法把知識分為顯性知識和默會知識,對于我們理解企業(yè)是有幫助的。顯性知識可以用正式的語言表述,包括語法陳述、數(shù)學(xué)表達(dá)式、技術(shù)規(guī)范、手冊等,這類知識可以在個(gè)體之間正式地且方便地進(jìn)行傳播。默會知識則非常個(gè)性化,很難將其正式化,因此難以和他人交流和共享,主觀的見解、直覺和預(yù)感就屬于此類知識。而且默會知識深深地植根于個(gè)人的行動、經(jīng)歷、理念、價(jià)值觀和情感中,人們無法很輕松地把它們清楚地表述出來,但這些隱性的模式?jīng)Q定了我們?nèi)绾握J(rèn)識周圍世界。
作為一種生產(chǎn)的投入,顯性知識更有可能通過市場交易實(shí)現(xiàn)正確的配置,默會知識就很難做到這一點(diǎn),因?yàn)樗鼰o法輕易地從擁有它的人身上轉(zhuǎn)移出來,因此對這類知識的使用需要企業(yè)這種能夠運(yùn)用權(quán)威進(jìn)行資源配置的方式進(jìn)行配置,以期避免關(guān)于知識的信息不對稱帶來投入無效率的狀況。那知識型企業(yè)中權(quán)威該由誰來掌握呢?這又回到我們對企業(yè)所有權(quán)的探討上去了。無論如何企業(yè)的所有權(quán)應(yīng)該與關(guān)于企業(yè)合同的知識相匹配,這樣才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大增值,知識型企業(yè)也不例外。
在知識型企業(yè)中,企業(yè)投入要素與產(chǎn)出產(chǎn)品或服務(wù)的知識含量提升,導(dǎo)致關(guān)于企業(yè)合同關(guān)系的知識的含量亦提升。往往關(guān)于要素的知識或產(chǎn)品的知識就主導(dǎo)了企業(yè)的方向和潛力,而其他諸如實(shí)物資本、金融資本、簡單勞動和管理等要素的權(quán)力大大削弱,這時(shí)就表現(xiàn)為擁有這些投入知識和產(chǎn)出知識的人擁有了企業(yè)的所有權(quán),實(shí)際上還是因?yàn)樗麄兙哂杏绊懫髽I(yè)發(fā)展的最重要知識,才使他們擁有了這種權(quán)力。由這部分人或集團(tuán)擁有企業(yè)的所有權(quán),對包括其他各種要素在內(nèi)的所有要素提供者來說是“多贏”的。由此我們可以從主流企業(yè)理論的產(chǎn)權(quán)觀點(diǎn)出發(fā)給予知識型企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義:由知識要素所有者獲取企業(yè)所有權(quán)的不完全合同的聯(lián)結(jié)。
就目前的企業(yè)理論研究和特別針對知識型企業(yè)的研究來說,我們的知識型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)定義有這樣幾個(gè)主要特點(diǎn):
1、表明了知識型企業(yè)的企業(yè)性質(zhì),不管其在投入產(chǎn)出以及組織結(jié)構(gòu)上與傳統(tǒng)企業(yè)有多么的不同,但經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上仍然具有合同的性質(zhì)。需要說明的是經(jīng)濟(jì)上的合同關(guān)系并不否認(rèn)知識型企業(yè)的生產(chǎn)性,企業(yè)本就是對人力、非人力的生產(chǎn)資源組合在一起生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)的組織。對于知識型企業(yè)的性質(zhì)的表述說明,知識型企業(yè)是企業(yè)發(fā)展到一定階段、外界環(huán)境發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的,只是它以一種知識高度密集并且意欲掙脫物質(zhì)束縛的方式表現(xiàn)著自己的特殊企業(yè)組織形式。
2、指出了“知識”在知識型企業(yè)中的重要地位,從產(chǎn)權(quán)角度看,對企業(yè)價(jià)值影響最大的知識要素的所有者獲得了對企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)利,他們可以雇傭資本,雇傭勞動,甚至雇傭管理,讓企業(yè)的行動體現(xiàn)他們自己的意圖。定義表明了知識這個(gè)在現(xiàn)代企業(yè)理論中一直并未言明的重要因素,在知識型企業(yè)中,知識的重要性的凸現(xiàn)引起我們對過去企業(yè)形式中知識要素的思索。
3、關(guān)注企業(yè)權(quán)利結(jié)構(gòu)安排,反映了經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中企業(yè)的效率問題與企業(yè)所有權(quán)的歸屬問題緊密聯(lián)系,知識型企業(yè)也不例外。知識型企業(yè)中擁有知識和技能等智力資本的人獲得了企業(yè)的主導(dǎo)地位,這與傳統(tǒng)企業(yè)里的資本家、企業(yè)家、經(jīng)營管理者居于主導(dǎo)地位的合同安排顯得多么的不同,但實(shí)際上又是有那么多的共通之處。
4、強(qiáng)調(diào)知識型企業(yè)合同安排的不完全性,這表明企業(yè)要達(dá)到真正的有效率,其合同關(guān)系是需要進(jìn)行動態(tài)調(diào)整的,對合同未盡事宜的安排是必然的。尤其是在知識型企業(yè)中,高的知識密集度使一些信息不對稱問題更加嚴(yán)重時(shí),什么樣的組織協(xié)調(diào)能夠更接近效率安排是個(gè)重要的問題,經(jīng)常的修正看來是必須的。這樣的定義可以引導(dǎo)一種開放性的思考,掙脫經(jīng)濟(jì)學(xué)研究慣常的均衡思想的藩籬。
5、為進(jìn)一步研究企業(yè)知識做好鋪墊,關(guān)于企業(yè)合同關(guān)系的知識是一個(gè)復(fù)雜的知識系統(tǒng),需要分類進(jìn)行研究,我們的定義提供了一個(gè)考察企業(yè)知識的切入點(diǎn),那就是從知識型企業(yè)這一能夠突顯知識作用的特殊合約入手。