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   編者語(yǔ)：自2008年8月1日起，將部分紡織品、服裝的出口退稅率由11%提高到13%。在紡織行業(yè)一片“極度悲觀”的情緒中，這樣的“利好”更多是心理安慰?！斑^(guò)冬糧草”不夠、自身難以解決的問(wèn)題令紡織業(yè)老總們很迷茫。  
 

   出口退稅率的上調(diào)至少釋放了一個(gè)信號(hào)：國(guó)家依然支持勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而并非放任紡織等制造業(yè)的“災(zāi)情”不管。但中國(guó)企業(yè)的困境已非自身所能解決。 
　　政府終于打響了紡織業(yè)救市“第一槍”。 
　　根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整紡織品服裝等部分商品出口退稅率的通知》(財(cái)稅〔2008〕111號(hào))，自2008年8月1日起，將部分紡織品、服裝的出口退稅率由11%提高到13%。 
　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在紡織行業(yè)一片“極度悲觀”的情緒中，這樣的“利好”更多是心理安慰?！斑^(guò)冬糧草”不夠、自身難以解決的問(wèn)題令紡織業(yè)老總們很迷茫。 
　　出口退稅新政“杯水車薪” 
　　劉新(化名)是常熟市一家創(chuàng)建于上世紀(jì)90年代的針織裝飾品公司老總，聽到出口退稅上調(diào)的好消息，他只是笑笑，然后繼續(xù)埋頭將已經(jīng)停工的甲車間工人往尚在開工的乙車間調(diào)配。 
　　在劉新看來(lái)，對(duì)于一個(gè)出口銳減的行業(yè)而言，提高兩個(gè)點(diǎn)的出口退稅僅僅是個(gè)“安慰”。如果按照往年的出口量出口，2%可能還會(huì)有效果。“但以目前看來(lái)，每個(gè)月出口訂單很少，下半年情況可能更糟。這樣的政策優(yōu)惠相當(dāng)于放在鏡子里，看得到拿不到。最多使瀕臨倒閉的企業(yè)再掙扎半年而已?！?nbsp;
　　有可能讓下半年的紡織企業(yè)日子更難過(guò)的在于，外商往往會(huì)根據(jù)出口退稅率來(lái)定價(jià)，隨著出口退稅率的提高，外商的報(bào)價(jià)也會(huì)相應(yīng)調(diào)低。因此有相當(dāng)一部分利潤(rùn)會(huì)落入外商的腰包。 
　　當(dāng)然，出口退稅的調(diào)整并非沒有意義。霞客環(huán)保(002015.SZ)董事長(zhǎng)陳建忠表示，盡管企業(yè)反應(yīng)平淡，但這一政策至少釋放了一個(gè)信號(hào)，即國(guó)家依然支持勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口，而并非放任紡織業(yè)的“災(zāi)情”不管。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還會(huì)利用政策調(diào)控暫時(shí)救一下紡織企業(yè)。 
　　紡織業(yè)進(jìn)入蕭瑟冬季 
　　紡織行業(yè)的困境是多方面的，不是調(diào)兩個(gè)點(diǎn)的出口退稅能夠解決的。 
　　江蘇省吳江市的盛澤鎮(zhèn)是中國(guó)的“四大綢都”之一，以“日出萬(wàn)綢，衣被天下”而聞名于世。記者前往這一我國(guó)絲綢業(yè)主要的生產(chǎn)和出口基地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)這里的景象已經(jīng)不比當(dāng)年。 
　　一年前，盛澤鎮(zhèn)市場(chǎng)路是最繁華的一條街，上下班高峰期汽車最少要堵一個(gè)半小時(shí)。因?yàn)槭袌?chǎng)路是眾多紡織產(chǎn)品的集散地，幾千家產(chǎn)品展示店坐落于此，還擁有建成22年的我國(guó)第一家專營(yíng)絲織品的市場(chǎng)——東方絲綢市場(chǎng)。 
　　“現(xiàn)在這些店面運(yùn)貨和看貨的人銳減。即使有訂單，工廠也不敢接。”盛澤鎮(zhèn)一位紡織工人這樣告訴記者。 
　　接單積極性不高是由于成本過(guò)高，企業(yè)已經(jīng)沒有利潤(rùn)可賺。尤其是難以判斷的人民幣升值幅度，“無(wú)為而治”也許是最好的選擇。為了避免“虧大錢”，吳江市漢通絲綢噴織廠就拒絕了一個(gè)來(lái)自美國(guó)的大單，這個(gè)750萬(wàn)米的單子需要一年一訂，而那時(shí)的匯率誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。 
　　停產(chǎn)或開工不足已經(jīng)相當(dāng)普遍，劉新預(yù)計(jì)在常熟地區(qū)，保守估計(jì)開工率不超過(guò)50%。許多企業(yè)在苦苦支撐。國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司披露信息顯示，上半年全國(guó)6.7萬(wàn)家規(guī)模以上中小企業(yè)倒閉，其中紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉超過(guò)1萬(wàn)多家，有2/3的紡織企業(yè)面臨重整。 
　　導(dǎo)致紡織企業(yè)“冬眠”甚至“凍死”是因?yàn)槌隹谕硕愊抡{(diào)、匯率調(diào)整、銀根收縮、原材料大幅漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升、環(huán)保限制等利空因素一 一出現(xiàn)。 
　　以人民幣匯率為例，陳建忠表示，匯改三年，人民幣兌換美元匯率升幅超過(guò)21%，今年上半年就已上升6%以上。如果下半年繼續(xù)保持這種態(tài)勢(shì)，退稅稅率上調(diào)2%帶來(lái)的利好將直接被人民幣升值給吃掉。 
　　殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又迫使紡織行業(yè)很難將成本壓力向下游轉(zhuǎn)嫁?！拔覀兊募徔椘髽I(yè)幾乎沒有定價(jià)權(quán)，上有原材料供應(yīng)商壓，下有產(chǎn)品購(gòu)買者擠。國(guó)外買家已經(jīng)習(xí)慣于從中國(guó)人手中購(gòu)買價(jià)廉物美的產(chǎn)品，他們提供的價(jià)格不會(huì)改變?，F(xiàn)在，印度、巴基斯坦、越南等地的紡織品成本比中國(guó)的便宜5%~10%。” 
　　成本高漲的同時(shí)，銀根收緊讓很多紡織企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題。由于遲遲無(wú)法進(jìn)行資金注入，已經(jīng)修建好的廠房和購(gòu)置的設(shè)備只好“冬眠”。陳建忠表示，中國(guó)產(chǎn)業(yè)開放幾十年，原始資本積累不多，大部分企業(yè)靠銀行貸款。“銀行收緊的是現(xiàn)金貨幣，但企業(yè)要把這些錢轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn)、原料等上面，這使企業(yè)容易產(chǎn)生惡性循環(huán)?！?nbsp;
　　重重壓力下，企業(yè)苦不堪言，生存空間越來(lái)越小。根據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，僅僅去年的1~11月，全國(guó)紡織企業(yè)蒙受的損失就高達(dá)1500億元以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)獲得的利潤(rùn)，51%的企業(yè)陷入虧損邊緣。 
　　企業(yè)自身無(wú)法解決 
　　不僅國(guó)內(nèi)的不利因素，對(duì)于出口為主的紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)際形勢(shì)和國(guó)際市場(chǎng)的惡化也讓他們深感寒意。 
　　某紡織企業(yè)資深營(yíng)銷人士表示，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原理來(lái)看，目前紡織行業(yè)的最大問(wèn)題實(shí)質(zhì)上就是供大于求。國(guó)外訂單不足，特別是以美國(guó)為主要貿(mào)易伙伴企業(yè)，由于次級(jí)債危機(jī)影響，美國(guó)消費(fèi)力減弱，訂單的成交金額大量縮減。西方經(jīng)濟(jì)的低迷直接影響了大宗訂單的采購(gòu)，歐美市場(chǎng)的一些買家開始部分削減他們的采購(gòu)預(yù)算。 
　　而供給則遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求。“這和此前的政府導(dǎo)向很有關(guān)系，國(guó)家和地方各級(jí)政府鼓勵(lì)紡織企業(yè)做大，銀行貸款也很寬松，全部放開使很多人搞企業(yè)，做老板，產(chǎn)生了嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。許多人因此走上了一條不歸路，土地買了，廠房建了，設(shè)備投了。國(guó)家政策導(dǎo)向卻又逆轉(zhuǎn)，這使很多人退出很難，不退出也難?！?nbsp;
　　有人說(shuō)，要增強(qiáng)中國(guó)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，就必須提高產(chǎn)品附加值，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這一方面的確有成功的先行者。盛虹集團(tuán)有限公司黨委副書記顧棟華表示，自己企業(yè)的訂單已排到此后幾個(gè)月，且基本維持11%~12%的高利潤(rùn)水平。因?yàn)榧瘓F(tuán)定位在“時(shí)尚面料的頂級(jí)供應(yīng)商”。 
　　我們高附加值產(chǎn)品的比例越來(lái)越高，由以前20%增加到去年的70%。比如超細(xì)纖維、記憶纖維等都可以賣出普通纖維賣不出的好價(jià)錢。 
　　然而企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整并非那么簡(jiǎn)單。高端市場(chǎng)畢竟是金字塔的頂端部分，整體容量并不是很大，不可能每一家企業(yè)都去激戰(zhàn)高端。