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  編者語：礦產資源豐富的澳大利亞幾乎成了我國礦產企業海外并購的首選。今年二季度我國共有出境并購案例15起，我們的礦產企業付出的代價是什么？走出去的礦產并購是為投資，還是為以后的礦產資源戰略考慮？

   近年來，全球礦業并購步伐正在加快，規模也在不斷加大。一幕幕的并購重組大戲正在不斷上演。無論礦業貿易、礦業投資還是礦業資源配置，都不再是單一國家在唱獨角戲，而是在世界范圍內往來穿梭，合并重組，從而實現互利互惠。礦產并購，已經不是第一次聽說的事件。尤其在最近的時間，不管是曾經中鋁的“大手筆”，還是中鋼集團的“惡意收購”，都將世人的眼光吸引到國企走出國門參與全球礦業并購的活動上。一方面由于行業持續的高景氣度帶來了豐厚的現金流，為礦業并購熱提供了可能；另一方面則在于和自有礦山的勘探與開發相比，收購已成熟經營的礦山企業，對收購企業來說更加具有經濟價值和時效性。
　　礦產資源豐富的澳大利亞幾乎成了我國礦產企業海外并購的首選。今年二季度我國共有出境并購案例15起，涉及并購金額45．13億美元，并購金額環比增加37．3%，其中澳大利亞被并購企業最多，占出境并購數量的33．3%。無疑，鐵礦石價格的上漲促成了國企加快澳大利亞的礦產并購步伐，國內的業內人士也無不對中國礦產企業開始主動出擊表達“欣喜之情”。可是，世上總沒有“免費的午餐”，有了如此“成績”，我們的礦產企業付出的代價是什么？走出去的礦產并購是為投資，還是為以后的礦產資源戰略考慮？
　　“可現在澳洲企業都知道中國要去買礦，所以哪家公司被看中，股票就會立即暴漲。”專業分析師給出了這樣的說法。中鋼集團這次出手并購澳大利亞的中西部公司，但是中西部公司的礦山品位不是非常好，中鋼卻在當前鐵礦石價格處于高位的情況下，付出了高成本，未來鐵礦石產能釋放后，能否收回投資都很難說。當前礦石非常火暴，礦產的開采成本和投資成本都在大漲，中鋼在每噸礦上的投資成本比三大礦高出100%-200%都不止。其實也可以理解為現在并購并不是好時機，甚至可以說并購鐵礦石礦山企業不是好時機。
　　買漲不買跌。股票中一些潛移默化而形成的原則也適合于礦產資源的并購問題。如今，世界各個國家都認識到礦產資源對國家經濟的重要作用，從各種礦產資源產品的期貨交易上也能體現出其火熱的局面。對于中國來說，處在經濟發展的重要階段，對各種資源的需求也是達到空前的巨大，在全球資源儲量遠跟不上發展需求的情況下，許多礦產資源豐富的國家不再愿意過多出售本國資源，礦業產品價格波動強烈，企業價值也會隨之不斷變化，因此并購談判會越發困難。
　　究竟是把礦業并購看做是短時期的投資行為，還是當作長久的礦產資源戰略的一部分來審視呢？中國經濟的快速發展，催生了對各種資源井噴式的需求。單就鋼鐵而言，中國鋼鐵產能擴張速度是驚人的，國內鐵礦石需求以每年五千萬噸的速度猛增，鐵礦進口以每年２０％的速度增長。但是中國鐵礦石自給率為45%至50%，許多礦石資源品位較低，工藝要求高，加之礦石開采加工能力不能與需求同步，造成礦產緊缺。