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   2008年上半年， 中電投 集團(tuán)強(qiáng)化管理，攻堅(jiān)克難，以推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施為主線，動(dòng)員全體干部員工振奮精神，迎難而上，為實(shí)現(xiàn)“ 三步走 ”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盤點(diǎn)半年來的工作，中電投集團(tuán)沿著科學(xué)發(fā)展的道路，以結(jié)構(gòu)調(diào)整布局全盤，積極履行央企的社會(huì)責(zé)任，經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項(xiàng)事業(yè)都取得了較大成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的良好開局。
　　 
六大產(chǎn)業(yè)集群支撐戰(zhàn)略前行 

　　 戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開資源儲(chǔ)備作保障。半年來，按照以電為核心，煤為基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展的原則布局，中電投集團(tuán)在發(fā)展的道路上大跨步前進(jìn)。

　　年初，利用全國(guó)兩會(huì)召開的時(shí)機(jī)，中電投集團(tuán)積極與有關(guān)地方政府領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，陸啟洲等公司主要負(fù)責(zé)人，馬不停蹄連續(xù)與有關(guān)省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)見座談，短短15天，30余次會(huì)晤，一份戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的前奏，圍繞著科學(xué)發(fā)展觀這一主題，伴隨著春天的到來，逐漸顯現(xiàn)在人們面前。

　　2月18日，中電投蒙東能源集團(tuán)有限責(zé)任公司揭牌成立，中電霍煤、白音華煤電公司以及在蒙東區(qū)域的其他資產(chǎn)單元重新得以整合，標(biāo)志著蒙東企業(yè)向以電為核心、煤為基礎(chǔ)、煤化工、有色冶金和現(xiàn)代物流一體化的大型產(chǎn)業(yè)集群方向邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

　　4月18日，中電投集團(tuán)公司與新疆自治區(qū)政府簽署投資建設(shè)新疆能源項(xiàng)目合作框架協(xié)議，中電投集團(tuán)在新疆煤電一體化、熱電聯(lián)產(chǎn)、風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電和有色金屬礦產(chǎn)加工等項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)步伐加快推進(jìn)。

　　6月5日，中電投集團(tuán)公司與黑龍江省政府簽署共同開發(fā)大興安嶺地區(qū)煤電化冶等項(xiàng)目框架協(xié)議，就開發(fā)大興安嶺地區(qū)礦產(chǎn)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，盡快實(shí)現(xiàn)停止林木采伐，恢復(fù)大興安嶺生態(tài)功能達(dá)成共識(shí)。 

　　6月18日，中電投寧夏能源有限公司宣告成立，有色金屬項(xiàng)目正式開工，寧東產(chǎn)業(yè)集群能源資源配置取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，中電投集團(tuán)在寧夏區(qū)域發(fā)展進(jìn)入了全面實(shí)施階段。

　　與此同時(shí)，黃河上游立足水電基地，產(chǎn)業(yè)集群加快實(shí)施；貴州遵義產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃完成并正式啟動(dòng)。海外發(fā)展取得重要階段性成果，東南亞水電項(xiàng)目施工電源獲得核準(zhǔn)并開工建設(shè)。

　　不懈努力收獲豐碩的成果。蒙東、黑龍江、黃河上游、寧東、新疆、遵義以電為核心的六大產(chǎn)業(yè)集群和海外發(fā)展布局初步形成，新增電源儲(chǔ)備容量5000萬千瓦，新增煤炭資源有望達(dá)到50億噸。中電投集團(tuán)區(qū)域規(guī)劃調(diào)整工作已全面展開，支撐“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的項(xiàng)目、資源儲(chǔ)備得到根本保障。
 
加快結(jié)構(gòu)調(diào)整鞏固發(fā)展布局 

　　今年上半年，中電投集團(tuán)緊緊把握“三步走”戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)任務(wù)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整布局全盤工作，在項(xiàng)目前期工作、基本建設(shè)協(xié)調(diào)、資源整合重組等方面尋求大作為。

　　1-6月，中電投集團(tuán)平頂山二期、白城一期、新昌等共640萬千瓦電力項(xiàng)目獲核準(zhǔn)。282千米的錦赤鐵路、年產(chǎn)1400萬噸的白音華3號(hào)礦獲得核準(zhǔn)。山西永濟(jì)、侯馬“上大壓小”項(xiàng)目獲得國(guó)家同意開展前期工作。同時(shí)，核電項(xiàng)目前期工作穩(wěn)步推進(jìn)，江西彭澤被列入國(guó)家第一批內(nèi)陸核電開發(fā)項(xiàng)目。

　　上半年，中電投集團(tuán)開工電源項(xiàng)目324萬千瓦，投產(chǎn)并購232萬千瓦。田集、蘇只項(xiàng)目獲2008年度中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。山東海陽核電主體工程具備提前負(fù)挖條件，紅沿河一期工程按計(jì)劃推進(jìn)。錦赤鐵路、白音華3號(hào)礦開工建設(shè)，有色金屬在建項(xiàng)目按計(jì)劃全面推進(jìn)。

　　中電投集團(tuán)完成了蒙東資產(chǎn)重組及東北分公司改制階段性任務(wù)。對(duì)西南地區(qū)電廠成功進(jìn)行資本運(yùn)作，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，獲得了下游資源，并形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。實(shí)施了中電投集團(tuán)金融平臺(tái)規(guī)劃，財(cái)務(wù)公司金融功能進(jìn)一步完善。6月25日，中電投集團(tuán)成立了我國(guó)首家碳資產(chǎn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理公司--電投(北京)碳資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司。

　　在電煤猛漲的不利形勢(shì)下，結(jié)構(gòu)調(diào)整為中電投集團(tuán)穩(wěn)住了陣腳。上半年，中電投集團(tuán)利潤(rùn)水平居五大發(fā)電集團(tuán)第二位，得益于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)地充分發(fā)揮。這其中，煤炭、有色金屬等主要產(chǎn)品產(chǎn)能充分釋放，貢獻(xiàn)利潤(rùn)9.5億元；水電板塊實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.37億元；核電板塊優(yōu)勢(shì)充分顯現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.82億元，同比增長(zhǎng)4.68倍；金融板塊實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.11億元。一系列成果，為減虧扭虧發(fā)揮了重要作用。
　　 
夯實(shí)管理基礎(chǔ)助力減虧增贏 

　　為實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)，抓管理、促效益的戰(zhàn)役在中電投集團(tuán)上下全面打響，在精心進(jìn)行布局謀篇后，中電投集團(tuán)開始了夯實(shí)管理基礎(chǔ)的內(nèi)在修煉。

　　2008年工作會(huì)議，陸啟洲總經(jīng)理提出，在全系統(tǒng)開展對(duì)標(biāo)管理，通過規(guī)范，將發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理過程中的標(biāo)志性指標(biāo)及管理實(shí)踐與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較分析，幫助企業(yè)尋找、確認(rèn)、跟蹤、學(xué)習(xí)并超越標(biāo)桿企業(yè)。對(duì)中電投集團(tuán)而言，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求，也是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。

　　3月17日，《中國(guó)電力投資集團(tuán)發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)管理辦法》（試行）正式印發(fā)。安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)為對(duì)標(biāo)管理首開試點(diǎn)，為公司全面開展對(duì)標(biāo)工作開始積累經(jīng)驗(yàn)。

　　4月份，中電投東北公司遼寧發(fā)電公司確定兩臺(tái)35萬千瓦機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)的管理考核標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備改造力度，解決設(shè)備基建遺留問題，該公司還通過對(duì)標(biāo)完成了機(jī)組降溫池排水系統(tǒng)的改造，徹底消除了設(shè)備隱患，據(jù)測(cè)算，每年可節(jié)約資金39.2448萬元。

　　中電投集團(tuán)在建60萬等級(jí)機(jī)組Ⅰ/Ⅱ類地區(qū)平均工期為22.3個(gè)月，優(yōu)于行業(yè)在建22.6個(gè)月的平均水平,已投產(chǎn)30萬等級(jí)機(jī)組平均工期為20.2月，優(yōu)于行業(yè)21.1個(gè)月的平均工期。

　　一個(gè)個(gè)開展對(duì)標(biāo)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷傳回總部，成果顯而易見。

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　　5月15日，中電投集團(tuán)召開了發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)工作啟動(dòng)暨發(fā)布會(huì)，發(fā)布了一季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，部分安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷及燃料管理的主要指標(biāo)先期開展對(duì)標(biāo)。

　　目前，在中電投集團(tuán)架構(gòu)內(nèi)已完成了制度、組織機(jī)構(gòu)、指標(biāo)體系、標(biāo)桿體系建設(shè)和專業(yè)崗位培訓(xùn)等開展對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)性工作，建立了對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)信息庫和對(duì)標(biāo)平臺(tái)。各二級(jí)單位按照中電投集團(tuán)總體要求，全面開展了多種形式的對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)，一種相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高，比學(xué)趕超的環(huán)境已經(jīng)形成。

　　據(jù)了解，在即將召開的年中工作會(huì)上，中電投集團(tuán)公司將正式發(fā)布上半年系統(tǒng)成本、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、發(fā)電工程等三項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)。

　　如果說對(duì)標(biāo)管理是載體，那么圍繞著這一載體，中電投集團(tuán)上半年開展的一系列基礎(chǔ)管理工作都已初顯有效。

　　上半年，中電投集團(tuán)公司還啟動(dòng)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)；著手實(shí)施軟科學(xué)項(xiàng)目研究計(jì)劃；按照電站服務(wù)業(yè)以區(qū)域?yàn)橹靼l(fā)展的總體部署，進(jìn)一步完善了專業(yè)化管理。為了適應(yīng)集團(tuán)化管理需要，集團(tuán)公司還對(duì)213項(xiàng)制度進(jìn)行了梳理。

　　在上半年外部環(huán)境不斷發(fā)生變化，發(fā)電企業(yè)面臨全面虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)時(shí)，這些管理中的抓手，使中電投集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定和產(chǎn)品產(chǎn)量地持續(xù)增長(zhǎng)。

　　上半年，針對(duì)局部地區(qū)燃料供應(yīng)緊張狀況，中電投集團(tuán)積極開展煤炭采購、調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)工作，基本保證了供應(yīng)。電煤重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率高于全國(guó)直供電廠整體合同兌現(xiàn)率6個(gè)百分點(diǎn)。保證了地區(qū)燃料供應(yīng)基本穩(wěn)定。

　　在機(jī)組臺(tái)數(shù)增加的情況下，非計(jì)劃停運(yùn)同比減少24臺(tái)次，技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)明顯改善。平圩2號(hào)機(jī)獲得2007年度全國(guó)火力發(fā)電可靠性60萬千瓦級(jí)金牌機(jī)組稱號(hào)。通過開展隱患排查治理等專項(xiàng)活動(dòng)，系統(tǒng)各單位共查出各類安全隱患2510項(xiàng)，及時(shí)整改率達(dá)85.4％。

　　值得一提的是，從年初正式推行的集中招標(biāo)管理也取得豐碩成績(jī)，上半年，共完成5批次集中招標(biāo)，累計(jì)金額104億元，比概算總額下浮11%，節(jié)約13.3億元。

　　另外，通過加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)銀企合作，加大直接融資力度，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，使企業(yè)在巨大的資金壓力下，沒有發(fā)生資金斷鏈，對(duì)保證生產(chǎn)和建設(shè)需求提供了可靠的資金保障。

　　上半年，中電投集團(tuán)已累計(jì)完成發(fā)電量990億千瓦時(shí)，煤炭產(chǎn)量1701萬噸，有色金屬產(chǎn)量25萬噸，同比分別增長(zhǎng)15%、27%、49%。
　 
服務(wù)大局履行社會(huì)責(zé)任 

　　作為中央企業(yè)，中電投集團(tuán)始終沒有忘記自已肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

　　2008年初，我國(guó)南方地區(qū)遭受罕見的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，給整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人民生活帶來巨大影響，中電投集團(tuán)也遭受重大損失。面對(duì)災(zāi)害，中電投集團(tuán)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，抗冰救災(zāi)，保煤發(fā)電。湖南、江西、貴州等地區(qū)電廠保證了機(jī)組完好率100%，黑啟動(dòng)成功率100%，開停機(jī)成功率100%，保證了孤網(wǎng)運(yùn)行期間的安全，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行起到了重要的支撐作用。中電投集團(tuán)不計(jì)代價(jià)，在災(zāi)害嚴(yán)重時(shí)期，向江西分公司緊急調(diào)撥專款用于采購電煤，滿足了電廠的燃煤供應(yīng)。

　　四川汶川特大地震發(fā)生后，中電投集團(tuán)黨組高度重視，迅速對(duì)所屬各單位的安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、抗震救災(zāi)等工作進(jìn)行緊急部署，落實(shí)責(zé)任措施，確保人員和設(shè)備安全。積極組織抗震救災(zāi)募捐活動(dòng)，共向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1900余萬元。

　　在國(guó)家遭受重大自然災(zāi)害的特殊時(shí)期，中電投集團(tuán)牢記使命，眾志成城，出色履行了企業(yè)的政治、社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)了一方有難、八方支援的精神和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定。

　　 節(jié)能減排 是企業(yè)講大局觀，講社會(huì)責(zé)任的一項(xiàng)具體體現(xiàn)，中電投集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，自始至終都堅(jiān)持節(jié)能減排。

　　在今年１月８日舉行的國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，中電投集團(tuán)自豪地站在了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，中電投集團(tuán)和有關(guān)單位合作完成的“超超臨界燃煤發(fā)電技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用”榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。這份沉甸甸的榮譽(yù)彰顯了中電投集團(tuán)在推進(jìn)科技創(chuàng)新、提高自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力以及節(jié)能減排方面又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　7月8日，國(guó)家環(huán)境友好工程獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)在人民大會(huì)堂舉行，中電投黃河公伯峽水電站作為唯一的水電工程，位列十個(gè)受表彰工程之中，這再一次證明，中電投集團(tuán)長(zhǎng)期倡導(dǎo)的“建一座電站，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì), 改善一片環(huán)境，造福一方百姓”得到全社會(huì)高度認(rèn)可。

　　上半年，中電投集團(tuán)公司累計(jì)關(guān)停小火電機(jī)組14臺(tái)，總?cè)萘?49.5萬千瓦；新增脫硫機(jī)組21臺(tái)，總?cè)萘?84萬千瓦, 新增二氧化硫減排能力14.6萬噸/年。截至6月底，中電投集團(tuán)單機(jī)30萬千瓦及以上火電機(jī)組比重提高至57%，較組建時(shí)提高20個(gè)百分點(diǎn)；脫硫機(jī)組共84臺(tái)，裝機(jī)容量2055萬千瓦，占同期燃煤機(jī)組總量的64.2％。供電煤耗同比降低8克/千瓦時(shí)。二氧化硫、煙塵、廢水排放總量同比分別減少3.91萬噸、1.58萬噸、387萬噸。