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   改革開放30年，中國的經濟和社會生活不斷發生著日新月異的變化，從"樓上樓下，電燈電話"到電視、電腦一樣都不少，電子、電氣設備行業從小到大、從弱到強、從粗放到集約，實現了從幾乎是空白家底的微薄基礎起步，到成為世界電子工業大國的歷史跨越，成就令人矚目。同樣，跨國電子、電氣設備企業在其中功不可沒 
   中國的電子、電氣設備工業最初是因國防建設的需要而建立的，本著"以軍為主"的原則，基本不生產民用產品，1980年10月，部屬企業民品工作會議召開，電子工業"不再強調以軍為主"，我國的電子、電氣設備行業迎來了發展的春天，1981年國家機械委成立，電子工業劃歸民口，開始了全面為四化建設和人民生活服務的歷程。 
   1980年中國電子技術進出口公司(1985年更名為中國電子進出口公司)成立，開始了與世界的交流與合作，"走向世界，努力擴大電子產品出口，創造更多的外匯，形成大進大出的局面"成為最主流的指導思想。"八五"計劃開始實施后，國家提出的"市場導向，內外結合，以外促內，加快發展"的總體戰略更加強調了國際市場的重要性。 
   與此同時，一系列優惠措施和支持政策及時出臺。《關于鼓勵外商投資的決定》對外商投資的"先進技術企業"、"產品出口企業"都給予了特殊優惠，對外商產生了巨大的吸引力。地方政府也把電子、電氣設備行業作為引進外資的首選產業，給予積極鼓勵和支持。 
   伴隨著上述措施的實施，眾多跨國電子、電氣設備行業紛紛扎根中國，并取得了不俗的業績。據相關資料的統計和估算，1986年上半年，全國三資企業僅有150家左右，實際利用外資約2億美元；而到1997年底，合同利用外資金額157.6億美元，實際利用外資已達116億美元，10年間增長了58倍。 
   在為數不少的來華企業中，日資企業的數量相當可觀，也最為中國消費者熟悉。松下、索尼、東芝、日立等一個個象征品質的名字見證了我國經濟和社會的發展，我國的改革開放也為他們提供了廣闊的舞臺。 
   1978年，時任副總理的鄧小平訪問松下公司，鄧小平在展廳參觀了雙畫面電視機、高速傳真機、漢字編排裝置、錄像機等產品，訪問中，鄧小平對松下幸之助說："松下老先生，你能否為中國的現代化建設幫點忙？"松下當即允諾：愿為中國實現現代化提供協助。 
   隨后松下幸之助先后于1979年和1980年兩次訪問中國，并提出了一個由日本電子工業界聯合起來幫助中國發展電子工業的宏大計劃。松下公司在中國事業的起點由此開始，1987年，北京松下彩色顯像管有限公司在北京成立。30年來，松下公司從技術引進、在中國投資建立合資、獨資企業、創辦研究開發基地到在北京建立地區總部，其在華規模不斷擴大，時至今日，已在中國各地成立了80多家合資、獨資企業，在華員工人數超過了9萬人。 
   1978年，橫跨數碼、生活用品、娛樂諸多領域的日本索尼公司的一些廣播電視專業產品及家電產品開始進入中國大陸市場；1980年，索尼公司在北京設立了辦事處；1985年，設立上海辦事處；1994年，廣州辦事處成立；1995年，成都辦事處設立；1996年10月，索尼(中國)有限公司在北京成立，到2001年底，索尼在中國共設立了20家分公司及辦事處。
2006年7月SMOC(SonyMarketingCompanyofChina)從索尼中國分離，成為專門負責索尼在中國行銷的公司……時間的推移見證了索尼公司在中國的歷程。 
   韓國企業三星集團也沒有錯過在中國發展的機遇，其在1992年中韓建交之后就積極開拓中國市場，并于當年8月在中國惠州投資建廠，經歷了16年的努力，三星在中國的銷售額達到389億美元(2007年數據)，累計投資額突破61億美元，已經成為對中國投資最大的韓資企業之一。 
   成立于1891年的荷蘭皇家菲利浦電子公司于1920年進入中國市場，改革開放后的1985年又以合資形式重返中國。目前，飛利浦在華已建立了23家合資、獨資企業，累計投資總額超過40億美元。西門子、艾默生、日立、夏普、三菱、東芝……一個個電子、電氣設備行業的世界巨擘來到中國，改變著國人的生活，并逐漸成為中國經濟發展不可缺少的力量。 
   當然，中國較低的勞動成本，兼有大量技能嫻熟的勞動者，形成并保持了該行業的相對優勢，使得中國頗具吸引力，促成了外資在中國的迅速增長和良性發展。 
   機遇面前，民族企業沒有絲毫懈怠，在借力外資開展合作的過程中，國內電子、電氣設備企業的生產技術與產品水平也得到了很大的提高。1984年4月，第一條彩電生產線在天津無線電廠建成投產，隨后又批準北京、上海等地引進了彩電裝配線，開始向市場批量提供國產彩電。"六五"計劃開始后，民族企業的電子產品實現了大批量生產，"長虹"牌電視機、"黃河"牌電視機、電冰箱、"長嶺-阿里斯頓"電冰箱、"蝙蝠"牌電風扇、"長風"牌洗衣機等一度成為當時的家庭必備品。 
   應該看到，從近幾年評選出的全球最具價值品牌來看，傳統的電子強國美國、日本、韓國都有企業榮登排行榜，而中國電子信息類企業卻鮮有上榜。20年來，盡管我國百強企業規模日益擴大，自主創新能力明顯增強，綜合競爭力邁上了新的臺階，但同期跨國公司也在快速發展，在核心技術、贏利能力和跨國經營等方面仍有明顯的差距。因此，我國本土企業必須加快技術創新的步伐，有所為有所不為，實現重點突破和跨越式發展。 
   在眾多國人耳熟能詳的民族品牌中，海爾的發展歷程可算是國產電子、電氣設備產業一路走來的一個縮影。 
   自1984年海爾集團的前身青島電冰箱總廠成立至1991年的7年時間里，海爾抓住時機先后兼并了青島電冰柜總廠、青島空調器廠和青島紅星電器股份有限公司等18個企業，使一個虧空147萬元、資不抵債、工人拿不到工資、管理極為混亂的集體企業成為了集科研、生產、貿易及金融等于一體的國家特大型企業。 
   目前，海爾集團已在海外發展了幾十個經銷商，銷售網絡達3000多個，并在中東和德國分別建立了"國際物流中心"。在美國銷售的184升以下的冰箱中，有20％來自中國海爾；海爾在菲律賓與LKG公司合作生產的海爾牌冰箱打破了菲律賓冰箱市場被日、美等產品壟斷的局面，在菲律賓大的連鎖店超市SM里，海爾冰箱隨到隨銷，頗受當地消費者歡迎。 
   改革開放30年來，電子、電氣設備產業的光輝成就值得贊許，在為今后的發展創造有利條件、打下良好基礎的同時也對未來提出了更高標準的要求。
雖然經濟高速發展，但我國仍是發展中國家，用于發展電子、電氣設備工業的財力、物力還是有限的，要實現從電子工業大國到電子工業強國的跨越，既需要集中力量低投入、高產出，更需要民族企業與跨國企業的共同努力。 
   松下 
   松下公司自1918年松下幸之助創辦以來，始終以"為了使人們的生活變得更加豐富、更加舒適，并為了世界文化的發展作出貢獻"為經營理念，從事著企業經營活動。經過90年的奮斗，現在已發展成世界著名的綜合型電子企業，并在世界各國開展著事業活動。 

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   在中國，從1978年鄧小平副總理訪問松下公司開始就一直保持著良好的關系。之后，公司的創始人---松下幸之助應中國政府的邀請，先后于1979年和1980年兩次訪問了中國。通過這種交流，加深了相互之間的了解和友誼，這就是松下電器在中國事業的起點。 
   松下公司從技術引進、在中國投資建立合資、獨資企業、創辦研究開發基地到在北京建立地區總部，近30年來，松下公司逐漸加強了與中國的合作事業，其事業規模日益擴大，為中國的經濟發展做出貢獻。 
   自1987年在北京成立"北京·松下彩色顯像管有限公司"以來，迄今為止，松下集團已在中國成立了80家合資或獨資企業，它們遍布在中國各地，在華員工人數達到9萬人。 
  三星 
   自從1992年第一家在華合資企業成立以來，三星在中國已經有16年的歷史了。截至2007年底，中國三星成立了28個生產法人，31個銷售法人，4個研發機構及60個代表處、辦事處和產品技術服務部等，共計123個分支機構。業務涉及電子、金融、貿易、重工業、建筑、化工、服裝、毛紡織、廣告等諸多領域，雇傭員工數達到63000余人。通過三星人的不懈努力，中國三星2007年的銷售額達到389億美元，累積投資額突破61億美元。 
   中國三星一直熱衷于社會公益活動，代表品牌有農村支援領域的"一心一村"行動；教育支援領域的"三星Any鄄call希望小學"建立及科技之旅活動；社會福利領域的"三星愛之光行動"等等。 
   中國三星一直秉承"做中國人民喜愛的企業，貢獻與中國社會的企業"的宗旨，2007年獲得了國務院民政部頒發的"中華慈善獎"。此外，中國三星還取得了"2007最具影響跨國企業"、"最具中國心的跨國公司"等多項殊榮。 
   西門子 
   總部位于柏林和慕尼黑的西門子集團公司是世界上最大的電氣工程和電子公司之一。西門子與中國的業務往來始于1872年，改革開放后的1978年12月和1979年1月，西門子公司和原中國機械工業部簽署了諒解備忘錄，開始了全新的伙伴關系。 
   中國市場是西門子集團亞太地區業務的主要支柱，并且在西門子全球業務中起著越來越舉足輕重的作用。目前，西門子的全部業務集團都已經進入中國，活躍在中國的信息與通訊、自動化與控制、電力、交通、醫療、照明以及家用電器等各個行業中，其核心業務領域是基礎設施建設和工業解決方案。西門子也已在中國家電市場成為家喻戶曉的品牌。 
而其廣泛的售后服務網絡也為用戶提供了快速有效的服務。 
   西門子是在中國投資的最大外商企業之一，擁有員工超過21000名。為了保持良好成長的勢頭，西門子繼續在中國增加投資，并大力推進本地化進程，不斷加強本地研發，增加本地工程項目實施，提高本地采購和增進本地管理水平。 
   索尼 
   索尼公司創立于1946年5月，其前身是東京通信工業株式會社。1958年1月，為適應國際化腳步,更名為索尼。 
   1978年索尼公司開始開展中國業務，先后在北京、上海、廣州和成都等地設立了代表辦事處。1996年10月，獨資區域性管理公司索尼(中國)有限公司成立。2001年，索尼音樂娛樂(國際)與上海協和集團、上海錦文投資公司合資成立上海新索音樂有限公司，并于2002年初開始運營。2003年6月，索尼(中國)有限公司注資成都索貝數碼科技有限公司，是目前中國國內最大規模的專業電視多媒體設備制造商之一。2005年8月，作為索尼全球創意源泉之一的"CreativeCenter(創造中心)"在上海成立。 
   在為人們創造新生活方式和提供高科技產品的同時，索尼公司也始終為推動社會的發展和進步做著積極貢獻。秉承"以技術貢獻社會，做優秀企業公民"的發展理念，索尼不僅致力于將社會責任納入公司運營的每一環節，而且在教育、環保和文化藝術等領域積極在全球開展社會公益活動。投資中國多年來，索尼公司已經向中國的公益事業投入數千萬美元，與改革開放的中國社會共同發展進步。 
   飛利浦 
   總部位于荷蘭的皇家飛利浦公司在全球60多個國家，擁有注冊專利6萬項和大約134200名員工，其2007年的銷售額達270億歐元。公司通過"精于心簡于形"的品牌承諾，向全球消費者提供以人為本和創新的產品、服務和解決方案。在《商業周刊》公布的全球最具價值百強品牌排名中,飛利浦的品牌價值增長最為顯著,其排名從2004年的65位上升至2007年的42位，品牌價值增長75%，達到77億美元。 
   飛利浦的產品最早在1920年就進入了中國市場。1985年，飛利浦公司在中國設立了第一家合資企業，隨后的20多年中國發展之旅，已建立了20多家合資、獨資企業，擁有員工15000多名，累計在華投資總額超過40億美元。 
   可持續發展是飛利浦長期堅持的信念，并已深深融入公司的發展策略、業務模式、經營管理和產品開發等方面。飛利浦可持續發展包括"經濟責任"、"環境責任"、和"社會責任"三大方面。《2007年道瓊斯可持續發展指數》中，飛利浦在個人和家庭產品領域中再次位居前列，且其環保業績表現的排名連續4年均有所提升。 
   艾默生 
   美國艾默生電氣公司是全球最大的機、電、儀生產及銷售集團之一。在商業、工業和消費者市場中，為全世界的客戶開發提供創新的解決方案。艾默生全球員工超過13.6萬名，擁有60多家子公司，在150個國家設有274家生產設施。擁有過程管理、網絡能源、環境優化技術、工業自動化、家電應用技術、專業工具、儲存技術以及電機科技8大業務品牌。
艾默生長期排名《財富》美國500強和全球500強企業行列，曾榮獲《財富》全美最受贊賞企業之一，更在電子行業中名列第二位。 
   該公司于1992年在中國成立了第一家獨資企業艾默生電氣(中國)投資有限公司。自此，艾默生在中國迅速發展，借力中國的改革開放政策和逐步實現現代化的機遇，先后在包括北京、上海、杭州、福州在內的13個城市設立了28家生產基地。2001年，艾默生在華的另一家全資子公司艾默生(中國)電機有限公司在青島成立。 
   到目前為止，艾默生公司已經在中國投資了30多家企業，總投資額約10億美元，年業務量約10億美元，其全資、合資公司，包括世界先進技術的工業、電子業和過程管理業的品牌企業已經遍及中國。