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    過去的07年，中國的視覺企業(yè)幾家歡喜幾家愁。視覺來來去去的那幾個元素已經(jīng)讓圈內(nèi)的人熟的不能再熟，但是就這幾個小小元素的絲毫變化，卻不亞于任何一場風(fēng)暴。正是因?yàn)橐曈X行業(yè)的狹小和開發(fā)不足，業(yè)內(nèi)的任何一點(diǎn)風(fēng)吹草動都會讓國內(nèi)企業(yè)們草木皆兵。如果目前是中國的機(jī)器視覺一個成長期的話，那么跟人類近20年的成長期一樣，這將是一個漫長且令人激動的過程——盡管當(dāng)事人都不愿意承認(rèn)自己是孩子，但他們確實(shí)都是。所以無論是企業(yè)自身還是媒體，我們有必要對過去的成長進(jìn)行總結(jié)和預(yù)測，為了視覺更穩(wěn)健成熟的發(fā)展，也為明天無法預(yù)測的風(fēng)險，未雨綢繆，自然有備無患。
   中國圖像網(wǎng)記者取出視覺行業(yè)內(nèi)數(shù)個關(guān)鍵詞，拋出整個視覺行業(yè)近兩年及未來發(fā)展之磚，以引出各視覺公司重視及其發(fā)展捷徑之大玉。
   智能相機(jī)
   智能相機(jī)依舊是機(jī)器視覺里更新最快最活躍最熱門的系統(tǒng)，幾乎每個智能相機(jī)產(chǎn)商每年都能推出新品或進(jìn)行數(shù)次更新升級。國內(nèi)視覺企業(yè)在智能相機(jī)上乏力相較于國外幾大老牌企業(yè)的迅猛發(fā)展，國外產(chǎn)商統(tǒng)治智能相機(jī)市場的狀況近幾年內(nèi)都不會有太大改變。康耐視的insight系統(tǒng)依舊笑傲江湖，而老牌PPT也依舊保持著自身的水準(zhǔn)，而去年國內(nèi)市場的智能相機(jī)新貴IPD初進(jìn)中國市場便以高性價比贏得良好口碑，IPD的代理應(yīng)該大有可為。智能相機(jī)市場會一直保持較快的增長，無論是代理商還是市場反應(yīng)都應(yīng)該比較樂觀。
    軟件包
   國產(chǎn)視覺軟件終于在近兩年開始嶄露頭角了。07年11月在深圳舉行的第二屆深圳機(jī)器視覺技術(shù)展覽會暨研討會上，西交大韓九強(qiáng)教授帶著他最新研發(fā)的視覺組態(tài)軟件Xavis亮相，韓教授認(rèn)為這是國內(nèi)自主研發(fā)的技術(shù)含量最高的視覺軟件。雖然在技術(shù)含量和穩(wěn)定性等方面跟國外軟件還有較大差距，但國內(nèi)視覺軟件開發(fā)商的努力價值也終究得到體現(xiàn)，可以預(yù)見這個艱辛的起步和緩慢的發(fā)展階段必將在不久的將來擴(kuò)大國內(nèi)視覺軟件的前景和競爭力。目前國內(nèi)市場上占據(jù)主要市場的視覺軟件主要有Opencv、MIL、Xcaliper、Halcon等。幾個軟件各具優(yōu)勢，Halcon功能比較強(qiáng)，開發(fā)自由度大，Xcaliper操作性強(qiáng)，功能實(shí)用，雖沒有Halcon功能多，但對于大多數(shù)用戶功能已足夠。
   光源
   首先，從國產(chǎn)光源制造商的立場來看，市場對國產(chǎn)光源的接受和認(rèn)可程度也越來越高。LED材料和芯片制造這兩個對質(zhì)量影響至關(guān)重要的問題已經(jīng)得到合理解決；樂觀的是不少國產(chǎn)光源制造商理性的認(rèn)識到，視覺企業(yè)要縱深發(fā)展，滿足工業(yè)使用的穩(wěn)定品質(zhì)和不斷進(jìn)步的研究開發(fā)能力，才是國產(chǎn)光源將來能夠奮起的有力武器。盡管國產(chǎn)視覺企業(yè)在光源這一塊走得比任何視覺零部件都要靠前，但是自主品牌的光源仍然深陷低價低質(zhì)以及低端市場的囹圄之中：高品質(zhì)的上游零部件供應(yīng)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)水平都還有待完善；高質(zhì)量的LED顆粒的供應(yīng)銷售仍舊是國產(chǎn)光源制造商發(fā)展的桎梏；不少細(xì)節(jié)的技術(shù)難題也會造成短期內(nèi)國產(chǎn)光源難以跟國外品牌光源并駕齊驅(qū)；小規(guī)模的LED照明廠商也難以得到高質(zhì)量的LED顆粒，在原料關(guān)口被客觀的打消制造出高質(zhì)量LED照明的可能性。
   從光源代理商的角度來看，國產(chǎn)光源盡管發(fā)展速度很快，但是短期內(nèi)，無論從規(guī)模還是技術(shù)上，還是無法跟國外品牌展開有效競爭。占據(jù)國內(nèi)份額絕大部分的幾家國外光源品牌，也已經(jīng)形成自己的固定的市場，如CCS、Ai、OSE 、Moritex、Schott等，幾大光源商彼此分割市場，而呈現(xiàn)出一種頗有意思的和諧氛圍。另外，市場發(fā)展逐漸成熟，但是短期內(nèi)價格波動也不會太大，這應(yīng)該是國內(nèi)視覺企業(yè)奪取自己的蛋糕之前一段相對平和的時期。
  代理
   對代理商來說，現(xiàn)在是最好的時代也是最壞的時代。占據(jù)國內(nèi)市場絕大多數(shù)份額的國外產(chǎn)品對中國越來越興奮，對中國市場的持續(xù)投入和關(guān)注也使市場本身的門徑也越來越深，容納度大大擴(kuò)展，這對于根植于本土的代理商們而言，是一個大好的消息。而隨著代理這行越來越熱鬧，隨之而來的就是激烈的競爭，需要代理商們對這個市場加深了解和熱于聯(lián)絡(luò)客戶。據(jù)了解，在所有代理的零配件之中，工業(yè)相機(jī)是最能反映視覺市場的現(xiàn)狀的，線掃相機(jī)的活躍，反映了某些行業(yè)對于機(jī)器視覺應(yīng)用的重視和普及。
   系統(tǒng)集成
   國內(nèi)系統(tǒng)集成商的競爭體現(xiàn)了視覺行業(yè)競爭現(xiàn)狀的精髓，高技術(shù)水平的視覺行業(yè)出現(xiàn)低技術(shù)含量的競爭，不成熟的市場和急功近利的視覺商在價格上互相擠壓使得行業(yè)更加浮躁和坎坷難行。國內(nèi)的視覺企業(yè)多以系統(tǒng)集成起家，這些企業(yè)在技術(shù)無法形成有效競爭力的情況下只有從價格入手，為了搶客戶搶項(xiàng)目甚至不惜冒著生存危險一昧降低利潤，而進(jìn)一步攪渾市場這鍋渾水。總之，短期內(nèi)這種短視的慢性自殺行為即使受到企業(yè)重視但是也不會減少，只能期望市場在自身發(fā)展過程加快優(yōu)勝劣汰和市場選擇的進(jìn)程，肅清市場的環(huán)境，讓市場的自然規(guī)律來還以視覺行業(yè)一個健康的發(fā)展環(huán)境。
  生存
   生存是勇敢者的游戲——對于任何一個生活在現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)來說，新生的行業(yè)就意味著機(jī)遇和壓力，而只靠勇敢是不夠的，還需要冷靜和睿智。能夠敏銳捕捉到市場空隙和前景的企業(yè)有可能一夜之間功成名就，而洞察力欠缺和對市場反應(yīng)遲鈍者就只能在企業(yè)大流中逐漸落后直至消失。在過去的一年里，視覺企業(yè)跟最初并沒有太大的區(qū)別，無論是老牌企業(yè)還是新苗，一方面，大環(huán)境下外企的擠壓、國家的低扶持、企業(yè)實(shí)力弱、同行競爭激烈等等這些問題依然嚴(yán)峻的存在；另一方面，視覺市場擴(kuò)大的趨勢一直沒有停止，中國成為世界工廠，視覺系統(tǒng)的應(yīng)用范圍越來越廣、對視覺的需求越來越多、各行各業(yè)越來越重視質(zhì)量、客戶對視覺系統(tǒng)的認(rèn)可度越來越高，這一切都給企業(yè)提供了生存搏斗的機(jī)遇。無需多言，不僅2008年奧運(yùn)意味著商機(jī)，對于中國，商機(jī)是無處不在的，外企的蜂擁而至，珠三角和長三角地區(qū)生產(chǎn)基地的陸續(xù)建成投產(chǎn)，都將為視覺開辟片片疆土，重點(diǎn)是，視覺企業(yè)如何把自己的系統(tǒng)安置在客戶的流水線上，放上去了的，就是生存博弈中的勝者。
   宣傳
   任何品牌的塑造，都跟宣傳密不可分。視覺行業(yè)的宣傳工具很有限：行業(yè)媒體、公司網(wǎng)站、展會、甚至是公司的銷售人員。視覺行業(yè)進(jìn)入中國市場時正值網(wǎng)絡(luò)的興盛期，網(wǎng)絡(luò)媒體順理成章的在行業(yè)宣傳中成為發(fā)揮了最大作用。截至2007年底，國內(nèi)有中國圖像網(wǎng)和中國視覺網(wǎng)兩家專業(yè)的視覺網(wǎng)站；開設(shè)有視覺專區(qū)的工控類網(wǎng)站有中華工控網(wǎng)、中國工控網(wǎng)、國際工控網(wǎng)、西部工控網(wǎng)等；部分行業(yè)網(wǎng)站如中國自動化網(wǎng)、控制工程中文網(wǎng)、電子工程專輯、傳動網(wǎng)、與非門電子社區(qū)等會涉及到視覺內(nèi)容；最后，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)視覺平臺的生力軍就是企業(yè)的網(wǎng)站。雖然國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體不少，但現(xiàn)實(shí)是，首先以上絕大部分專職網(wǎng)媒并沒有最大程度的發(fā)揮宣傳報道的優(yōu)勢；其次，作為這些媒體的受眾和客戶，企業(yè)并沒有最大程度的利用媒體的條件和資源，以為宣傳就意味著在媒體上花錢做廣告，這樣的理解是十分狹隘的。理應(yīng)統(tǒng)一戰(zhàn)線的雙方?jīng)]有理解對方的優(yōu)勢和利益所在，最后結(jié)果就是媒體的早衰和企業(yè)在宣傳上的“悶戰(zhàn)”。
   人才
   人才是一個尷尬的話題。中國科技部9月24日稱，國內(nèi)科技人才總量一千七百多萬，高居世界第一，我國已經(jīng)成為科技人才大國。這些人才70%集中在高校和科研所。跟中國的視覺行業(yè)處在發(fā)展期的特質(zhì)有關(guān)，國內(nèi)企業(yè)大多是代理商，因而視覺企業(yè)對于人才的素質(zhì)大多僅限于“懂技術(shù)的銷售人員”，市場還沒有大規(guī)模對純技術(shù)型的人才表示出渴求。不過可以預(yù)見的是，這樣的有實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的高級人才無疑是將來國內(nèi)視覺企業(yè)的頂梁柱。機(jī)器視覺的作用和影響日益擴(kuò)大，科研所和高校都已經(jīng)開始重視并陸續(xù)設(shè)置相關(guān)專業(yè)以培養(yǎng)人才，而對于人才最終歸屬地的企業(yè)來說，與其哭喊著沒人才不如自己去培訓(xùn)人才，建立適當(dāng)?shù)娜瞬排嘤?xùn)機(jī)制是相當(dāng)必要的，用鐵人王進(jìn)喜說的“有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上。”
   自主研發(fā)
   從視覺進(jìn)入中國伊始，國內(nèi)企業(yè)就與來勢洶洶的外商對抗并堅持著。不過，無論是企業(yè)還是科研所，資金、人才、設(shè)備三座大山中的任何一個都是難以跨越的坎兒。以國內(nèi)視覺企業(yè)的實(shí)力，能拿出大量資金投入自主研發(fā)的屈指可數(shù)，而要將人力財力物力集中在自主研發(fā)上，更會成為業(yè)界笑談；此外，中國的視覺企業(yè)的稚嫩和脆弱，擁有豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的視覺人才的稀少，也不得不考慮。擁有強(qiáng)烈民族感情的視覺企業(yè)會繼續(xù)堅持自主研發(fā)，但不應(yīng)該忽視任何一個行業(yè)最初的原始積累過程，無論是財富還是技術(shù)。雖然短期之內(nèi)自主研發(fā)的艱難困境仍會繼續(xù)下去，不過中國視覺的自主研發(fā)之路上的這三座大山，將來或許會隨著視覺愚公的強(qiáng)大而相形見絀，只是在這一切到來之前，國內(nèi)的視覺企業(yè)先解決好飯碗問題。