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培育創(chuàng)新的源泉活水

http://www.whhswh.com 2008-01-18 15:32 來(lái)源:中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)專家咨詢工作委員會(huì)

  誰(shuí)能相信,一個(gè)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)起家的民營(yíng)企業(yè),會(huì)在寸土寸金的上海規(guī)劃建設(shè)自己的研發(fā)基地!2007年12月7日,記者驅(qū)車進(jìn)入坐落于松江區(qū)的正泰技術(shù)研發(fā)中心,只見(jiàn)雄偉的主樓已經(jīng)拔地而起,相關(guān)的配套設(shè)施也已布局就緒。

  就在兩個(gè)多月前,由國(guó)家發(fā)改委、科技部等5部委發(fā)布的2007年第58號(hào)公告,將正泰集團(tuán)技術(shù)中心認(rèn)定為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

  “評(píng)上的是國(guó)家級(jí)技術(shù)中心,但我們完全在按照世界級(jí)研發(fā)中心的水平建設(shè)。”正泰電氣公司技術(shù)中心副總經(jīng)理李水清說(shuō)。“全球500強(qiáng)企業(yè)中的400多家都在上海設(shè)立了總部,其中不少都在上海設(shè)立了研發(fā)中心,與他們同臺(tái)競(jìng)技,不能輸在技術(shù)起跑線上!”

  完善激勵(lì)機(jī)制:

  鼓勵(lì)技術(shù)人員建功立業(yè)

  正泰員工樂(lè)于搞創(chuàng)新,因?yàn)橥ㄟ^(guò)技術(shù)創(chuàng)新,他們能夠成就自己的一番大事業(yè)。

  來(lái)自浙江省浦江縣農(nóng)村的壽國(guó)春,1989年進(jìn)入正泰時(shí)只是一名普通的電工。通過(guò)潛心鉆研,他參與研制的CJX2交流接觸器在尤里卡國(guó)際發(fā)明博覽會(huì)上榮獲金獎(jiǎng),為正泰帶來(lái)了巨大效益。為此,董事會(huì)作出決定,把當(dāng)年的正泰集團(tuán)第一分公司10%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給他。

  壽國(guó)春這樣普通技術(shù)人員出身的“小股東”在正泰為數(shù)不少,科技人員的前途在正泰可謂“不可限量”。從江蘇省機(jī)械廳退休的過(guò)潤(rùn)之1990年加入正泰,“打工”10年,為正泰的科技工作立下了汗馬功勞,因而獲得股份成為大股東,如今身居集團(tuán)公司副總裁要職。

  對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的一系列激勵(lì)機(jī)制一直為正泰員工們津津樂(lè)道。早在1996年,正泰集團(tuán)便出臺(tái)了《關(guān)于激勵(lì)技術(shù)進(jìn)步的十六條規(guī)定》,并開(kāi)溫州民營(yíng)企業(yè)之先河,定期召開(kāi)企業(yè)科技大會(huì),完善激勵(lì)機(jī)制,重賞有功之臣。

  翻開(kāi)相關(guān)規(guī)定,不少條款讀來(lái)令人怦然心動(dòng):技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,一次性按當(dāng)年產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益的5%至10%給予獎(jiǎng)勵(lì);科技項(xiàng)目達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)水平,獲得發(fā)明專利,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)生的效益,一次性給予30萬(wàn)至500萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),可轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的崗位激勵(lì)股份……在按業(yè)績(jī)進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),期權(quán)激勵(lì)、配置股份作為一種方式被明確下來(lái)。有恒產(chǎn)者有恒心,董事長(zhǎng)南存輝深諳此理,“我們給員工股權(quán)不僅是給利潤(rùn),而且同時(shí)給其責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和滿足感。”

  激勵(lì)措施不僅針對(duì)技術(shù)人員,同樣也針對(duì)創(chuàng)新型產(chǎn)品。正泰規(guī)定,每年按上年銷售收入的5%提取經(jīng)費(fèi)用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)、工藝改進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝;新產(chǎn)品鑒定后,經(jīng)技術(shù)中心認(rèn)定,可免收兩年的管理費(fèi)和銷售費(fèi)……

  種種機(jī)制對(duì)創(chuàng)新型產(chǎn)品的“呵護(hù)”可謂無(wú)微不至。2006年,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的NM8塑殼斷路器成為正泰第五屆科技大會(huì)上惟一一個(gè)特等獎(jiǎng)項(xiàng)目。該產(chǎn)品早在2003年便在技術(shù)中心誕生,之后近3年,項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人段育明陪同該產(chǎn)品下到配電一公司的生產(chǎn)線,根據(jù)市場(chǎng)要求不斷改進(jìn),直至2005年底實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn),才又回到技術(shù)中心開(kāi)始新的研發(fā)。研發(fā)人員在技術(shù)中心和生產(chǎn)一線之間循環(huán)流動(dòng),為創(chuàng)新型產(chǎn)品提供“貼身服務(wù)”,這一機(jī)制被正泰電器公司副總裁王書(shū)成形象地稱為“生出來(lái)就要負(fù)責(zé)養(yǎng)大”。

  對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的一系列激勵(lì)機(jī)制效果顯著。近年來(lái),正泰先后開(kāi)發(fā)了高低壓電器、輸變電設(shè)備、儀器儀表、建筑電器、汽車電器、工業(yè)自動(dòng)化、光伏電池及組件系統(tǒng)等200多個(gè)系列,300多個(gè)基型的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。僅2006年,就完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)173項(xiàng)。

  搭建創(chuàng)新平臺(tái):

  讓三代產(chǎn)品同時(shí)開(kāi)花結(jié)果

  在采訪中,李水清給記者講了這樣一個(gè)故事:“有位大企業(yè)的總工程師退休后來(lái)到正泰工作,有一次找我談了一個(gè)想法,‘通用的固定柜由斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、接地開(kāi)關(guān)3個(gè)部分組成,如果把它們集成起來(lái),不但可以降低成本,還能提高可靠性。這件事我原來(lái)一直在琢磨,但在原來(lái)的單位干不成。在正泰能不能建個(gè)實(shí)驗(yàn)室試試?’我問(wèn),需要多少費(fèi)用?他說(shuō),300萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)這可不是一筆小數(shù)目。一咬牙,我答應(yīng)了。經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn),集成的設(shè)想可行。現(xiàn)在,XGN—77型固定柜已申請(qǐng)了發(fā)明專利,成為正泰獨(dú)有的型號(hào),實(shí)現(xiàn)的銷售收入至今已達(dá)一個(gè)多億。”

  “這件事說(shuō)明,我們不缺人才,不缺技術(shù),缺的是自主創(chuàng)新的平臺(tái)。

  正泰的當(dāng)務(wù)之急就是要搭建好這么一個(gè)平臺(tái),把最優(yōu)秀的人才、最好的成果聚集起來(lái),轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。”李水清說(shuō)。

  為此,正泰從多年前就開(kāi)始了嘗試,逐步建立起由三個(gè)層面組成的技術(shù)創(chuàng)新體系。首先是“趕超層面”,1999年正泰在美國(guó)硅谷建立了研究機(jī)構(gòu),瞄準(zhǔn)世界科技前沿進(jìn)行研究;第二是“更新層面”,以上海研發(fā)基地為中心,直接對(duì)口服務(wù)于產(chǎn)業(yè)集團(tuán),為相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供全方位的技術(shù)支持;第三是“提升層面”,在各分公司建立技術(shù)部門(mén),承擔(dān)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)改進(jìn)及品質(zhì)提升。三個(gè)層面的研發(fā)齊頭并進(jìn),保證了正泰技術(shù)水平的持續(xù)提高。同時(shí),正泰建立起了國(guó)內(nèi)一流的檢測(cè)中心,如高壓產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室、低壓電器實(shí)驗(yàn)站等,并引進(jìn)世界上最權(quán)威的認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一的荷蘭KEMA實(shí)驗(yàn)室,大大推動(dòng)了技術(shù)升級(jí)的步伐。此外還加強(qiáng)與清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國(guó)電力科學(xué)院、上海電器科學(xué)院等一大批科研院所的合作,走聯(lián)合開(kāi)發(fā)道路。

  王書(shū)成告訴記者,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,正泰已形成“生產(chǎn)一代,研發(fā)一代,腦子里再儲(chǔ)藏一代”的產(chǎn)品研發(fā)模式。如今,這三代產(chǎn)品已同時(shí)開(kāi)花結(jié)果。第一代NM1塑殼斷路器經(jīng)多年市場(chǎng)檢驗(yàn),已相當(dāng)成熟,2007年已實(shí)現(xiàn)250萬(wàn)臺(tái)的銷量。最新研制成功的500千伏電力變壓器,使正泰成為擁有該等級(jí)變壓器生產(chǎn)能力的惟一中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。正在國(guó)家電網(wǎng)做試點(diǎn)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)也將迎來(lái)巨大的機(jī)遇,在可見(jiàn)的未來(lái),它將升級(jí)為家居能源計(jì)量自動(dòng)化管理系統(tǒng)。儀器儀表公司總經(jīng)理施貽新興奮地描述著自己的構(gòu)想:通過(guò)這一系統(tǒng),未來(lái)在辦公室上班的人,可以用手機(jī)輕松遙控家里從水表、電表、煤氣表到冰箱、微波爐等一切電器,這將給人類生活帶來(lái)巨大便利,當(dāng)然也會(huì)為正泰帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

  提供廣闊舞臺(tái):

  讓創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)

  2007年10月底,正泰太陽(yáng)能二期工廠在杭州破土動(dòng)工,成為正泰向高科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的里程碑。領(lǐng)軍這一高科技產(chǎn)業(yè)的,是世界著名的薄膜太陽(yáng)能電池專家楊立友博士。楊立友曾是諾貝爾獎(jiǎng)得主李政道先生的學(xué)生,在美國(guó)從事薄膜太陽(yáng)能電池研究20多年,擁有相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)18項(xiàng)發(fā)明專利。世界上第一條薄膜太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線正是在他的領(lǐng)導(dǎo)下建成的。

  在采訪中記者驚訝地發(fā)現(xiàn),正泰正在成為行業(yè)內(nèi)頂級(jí)技術(shù)人才的匯聚之地:

  變壓器研發(fā)的領(lǐng)軍人李錦彪,原是沈陽(yáng)變壓器廠的總工程師和總經(jīng)理,他的加盟帶來(lái)了正泰變壓器技術(shù)的突飛猛進(jìn);

  變電站“交鑰匙工程”的技術(shù)負(fù)責(zé)人林柏生博士,原是新加坡國(guó)家電力公司的技術(shù)骨干,他放棄了新加坡的舒適生活和優(yōu)厚的待遇加入正泰,主持了一系列國(guó)際合作項(xiàng)目,將正泰的變電站建到了安哥拉、坦桑尼亞等國(guó);

  儀器儀表公司的副董事長(zhǎng)王金玉,是國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域的知名專家,在他的名片上,業(yè)內(nèi)主要行業(yè)組織的頭銜一應(yīng)俱全:全國(guó)電工儀器儀表標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員、中國(guó)儀器儀表協(xié)會(huì)常務(wù)理事、電工儀表分會(huì)理事長(zhǎng)……

  這些年,正泰像一塊磁石,牢牢吸引住了眾多高端科技人才。談起加盟正泰的原因,林柏生等無(wú)一不提到兩個(gè)因素:一是董事長(zhǎng)南存輝的盛情邀請(qǐng),二是對(duì)正泰“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”理念的認(rèn)同,相信這里有施展拳腳的天地。

  正泰抓住人心的秘訣,就在于一直奉行著“待遇留人+感情留人+事業(yè)留人”

  的引進(jìn)人才之道。正泰的起飛就得益于南存輝“三顧茅廬”請(qǐng)到的第一批技術(shù)專家。那是正泰的創(chuàng)業(yè)初期,經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員極度匱乏,南存輝先后多次去上海請(qǐng)幾位人民電器廠的老工程師加盟,開(kāi)始幾次遭到拒絕。南存輝毫不氣餒,盤(pán)纏用光了就睡地鋪,一遍遍地向?qū)Ψ矫枥L著自己的理想。幾位工程師最終被他的誠(chéng)懇打動(dòng),加盟了正泰。就這樣,一批又一批的優(yōu)秀科技人才被吸引過(guò)來(lái)、扎下根來(lái),在正泰發(fā)展的不同時(shí)期為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步作出了獨(dú)特貢獻(xiàn)。

  如果說(shuō)正泰早期的科技創(chuàng)新主要依靠外部人才的引進(jìn),近年來(lái),隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善,蓬勃開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)則更多依賴于內(nèi)部人才的培養(yǎng)。如研制出當(dāng)家產(chǎn)品NM8的段育明團(tuán)隊(duì),就全部由正泰一手培養(yǎng)起來(lái)的工程師組成。

  浙江正泰電器股份有限公司人力資源部的潘性蓮告訴記者,早在1998年,正泰就成立了人力資源委員會(huì),逐步探索出了一套較為完善的培訓(xùn)管理體系。1997年,正泰成立了自己的企業(yè)大學(xué)————上海理工大學(xué)正泰學(xué)院,并先后與各大院校建立起“人才嫁接”渠道。1997年至今,陸續(xù)開(kāi)辦了上海理工大學(xué)機(jī)電一體化大專班、湖南工程學(xué)院電氣工程本科班、華中科技大學(xué)軟件工程碩士班等一系列專業(yè)技術(shù)班。多層次、大面積的培訓(xùn)使從農(nóng)田里“洗腳上岸”的“舊正泰人”轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆涓邔I(yè)技能的“新正泰人”,從而保證了科技創(chuàng)新事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前,正泰17000多名員工中近三分之一擁有專科及以上學(xué)歷,各類科技人員達(dá)3000多人,占到了職工總數(shù)的20%。

  南存輝曾在各種場(chǎng)合多次表示,“不是正泰養(yǎng)活了10000多名員工,而是10000多名員工成就了正泰!”不斷壯大的創(chuàng)新人才隊(duì)伍,成為推動(dòng)正泰依靠自主創(chuàng)新走向世界品牌的源泉活水。(鄭楊 張玫)

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